企业行政部培训计划.doc

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企业行政部培训计划篇一年行政部工作计划行政部年工作目标和计划年行政部工作目标和计划为切实配合年公司计划目标的顺利实施行政部将紧紧围绕组织实施协调监督执行这一宗旨在年的工作中以深化人力资源体制改革创新绩效管理降低用人成本建立激励机制控制办公费用管理强化企业文化凝聚力和竞争力巩固信息平台建设抓安全细化后勤服务为目标推动公司总体经营计划目标的实现使行政部真正成为促进公司发展坚实的强有力的保障部门一年整体工作思路深化人力资源体制改革年人力资源依据公司发展趋势对薪酬体系与绩效体系进行改革实行高管人员年薪制

企业行政部培训计划 篇一:20XX年行政部工作计划] 行政部20XX年工作目标和计划 20XX年行政部工作目标和计划 为切实配合20XX年公司计划目标的顺利实施,行政部将紧紧围绕 “组织、实施、协调、监督、执行”这一宗旨,在20XX年的工作中,以深化人力资源体制改革、创新绩效管理、降低用人成本、建立激励机制、控制办公费用管理、强化企业文化凝聚力和竞争力、巩固信息平台建设、抓安全、细化后勤服务为目标,推动公司总体经营计划目标的实现,使行政部真正成为促进公司发展坚实的、强有力的保障部门。 一、20XX年整体工作思路 1、深化人力资源体制改革 20XX

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