水库除险加固工程质量控制.doc

质量 质量保证体系 工程质量是企业生命的源泉，同时业主单位的要求就是我们的承诺，为建立和健全质量保证体系，我公司在工地设计专门的质量检查机构，配备专制的质量检查人员，建立完善的质量检查制度。我公司将成立工程质量检查部，拟定一人任质检部负责人，并配备两名质检员协助搞好质检工作组织进场后立及提交一份质量检查机构的组织图和其它岗位责任及质检人员的组成、质量检查程序和实施细则等的工程质量保证措施报告，报送监理审批。在工程实施过程中，我方将对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，并详细作好记录。 (1)在工程实施过程中，我单位将严格执行国家制定的规程、规范，相应发包人的号召，执行监理的指示，采取一系列技术生产措施，为xx市水库治理工程施工创造一个良好的施工环境。施工中，我单位将奉行“争创行业一流，实现顾客期望，打造优良工程”的质量方针。 ⑵我方对本项目的施工质量负全面责任，并授权我单位xx市xx水库除险加固工程项目经理全面负责质量保证工作。根据招标文件的有关规定和我单位指定的“质量保证体系”的原则、方针进行质量控制，项目经理负责整个质量管理的实施，直接对发包人负责。 我方指定的质量保证体系是贯彻于工程始终的。我公司要求本单位所有参与本工程的人员必须严格遵守本体系所需的原则和要求，有计划的进行每一项具体工作。在本工程实施过程中始终接受发包人、监理人及设计的监督指导。 (3)我公司将建立一套完整的质量保证体系，从以下几方面保证工程质量: ①认真学习国家、水利部有关工程质量方面的法规，增强法制观念，对工程质量实行项目经理终身责任制。对造成重大工程质量事故者，就地免职，并予以行政处罚。 ②建立完整的质量管理组织机构。工程质量采取项目经理负责制，项目经理部设置质检部，质检部按分部工程设置质检员，施工队长直接属质检员管制，出现问题逐级查处。 ③质检组织机构的接口关系 为顺利协调各工序之间的关系，使之成为一个能提供有效质量保证和质量监督的有机整体，施工过程中，严格按施工队长——质检员— —质检部— —技术负责人分级负责制，实行三检制度，层层把关进行验收。现场施工质量每天有专职质检员负责检查，并按进度向监理工程师和发包人汇报。 ⑷项目部质量保证活动 项目技术负责人对施工过程中所有项目进行全面质量管理。采用巡视、检察关键点的见证检查等形式展开质量活动。听取各质检员的质量检查汇报，及时对不合要求点进行处理。 各公种质检员负责对所承担的环节进行质量控制，严格按质量要求、技术规范进行工序操作，实行自检、互检，做好质量活动记录，及时向技术负责人汇报。 ⑸为保证工程质量，工地杜绝使用不合格材料，对于不适用于本工程的施工设备，我方也严格加以控制。工程实施时，对所有用于工程的施工材料，公司内部组织不定期检查。质量保证体系和质量管理组织机构图详见图1—1—1图1—1—2。 （二）投入本工程的质量检测仪器和设备 为保证工程质量并对施工过程中质量进行控制和检测，将计划投入一下检测仪器和设备，详见图1—2—1。 （三）整体工程质量保证措施 各分部分项工程严格按设计要求施工，精心部署，合理布置，在施工中实行科学管理；抓质量，抢工期，搞好现场安全文明 施工；采用新技术、新工艺，保质保量完成施工任务。施工前从多个方面进行部署，包括严格按设计组织施工、严格控制材料质量、严格按国家有关施工规范、因地制宜制定相应的施工措施并报监理工程师，以保证工程质量。 工程质量等级：严把质量关，保证工程质量优良。 ⑴总体质量保证措施 公司坚持“百年大计，质量第一”的方针，将施工质量视为工程的头等大事，并根据本工程的施工特点和公司技术力量等要素，研究制定切实可行的质量保证措施，其质量保证措施如下： ①加强统一指挥，建立质量保证体系，加强同各方的工作联系。建立项目现场质量保证体系，配备专职质检员，在公司技术负责人、质监部门的领导下开展工作。公司、项目部、施工班组层层把关，提高施工质量。实行自检、互检、专检三结合的工程质量检查监督制度，使各项工程质量检查覆盖率为100％。 ②尊重业主、监理部门、质监站和设计院等有关单位对公司工作的监督、检查和指导，积极配合他们做好各项保证质量的工作。 ③物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行选择，优选信誉好、铲平优质的厂家，铲平必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验合格后才能投入使用，并进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格的材料。 ④加强技术管理工作，做好部分醒目工程技术交底。 a.工程开工前，组织工程施工技术人员熟悉图纸，接受设计单位图纸交底，疑难问题及时提出，及时解决。做好图纸会审记录，将施工中的问题尽可能解决在施工之前；做好施工过程中的各项技术管理工作，加强同设计单位的工作联系，施工中如发现特殊问题，及时向业主及监理