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郑州阳光教育集团数理化及语文事业部管理团队架构及分工讨论稿随着语数事业部的发展急需在语数事业部内组织起管理团队构建全新的管理架构为语数事业部今后事务人员的管理和调控建立组织基础现就新的管理架构和分工事宜说明如下一组织原则层级管理内外分明分工明确杜绝交叉二组织目的建立核心的管理团队建立长效的管理机制下放相应的管理权限提高项目的运行效率三组织架构事业部负责人四组织构成语文教研组长管理核心事业部负责人教务专员语文作文教研组长低幼语文作文教师学前至四年级教研组长考训五至九年级教研组长教师团队骨干教师初级
郑州阳光教育集团
数理化及语文事业部管理团队架构及分工
(讨论稿)
随着语数事业部的发展,急需在语数事业部内组织起管理团队,构建全新的管理架构,为语数事业部今后事务、人员的管理和调控建立组织基础。现就新的管理架构和分工事宜说明如下:
一、组织原则:
层级管理,内外分明,分工明确,杜绝交叉。
二、组织目的:
1、建立核心的管理团队;
2、建立长效的管理机制;
3、下放相应的管理权限;
4、提高项目的运行效率。
三、组织架构:
事业部负责人 四、组织构成:语文教研组长
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