万科企业管理工程管理指导书北京万科天秀.pdf

（万科企业管理）工程管理 指导书(北京万科天秀) 工程管理指导书 北京万科企业有限 X 公司 天秀项目经理部 目录 1 、项目概况5 1.1 序言 5 1.2 项目概况 5 1.3 项目规划 5 1.4 工程及工程管理重点和难点 6 2 、项目部管理架构及主要岗位描述6 2.1 部门主要工作内容 6 2.2 组织架构图 7 2.3 主要岗位职责 7 3 、项目发展计划9 4 、项目总控制进度计划9 4.1 项目施工管理流程 9 4.2 项目总控制计划 9 4.3 项目控制计划关键节点 9 5 、施工单位和监理X 公司组织方案 10 5.1 总承包商组织方案 10 5.2 监理 X 公司组织方案 10 5.3 甲方直接分包工程组织方案 10 6 、材料设备供应方案11 7 、项目进度计划保证措施12 7.1 项目进度计划关键节点 12 7.2 甲方进度计划编制 13 7.3 总包施工进度计划审核 13 7.4 施工过程中施工进度计划审核 14 7.5 总包施工协调管理 14 7.6 奖惩机制 14 7.7 甲分包施工进度计划控制 14 7.8 甲方计划内部协调 14 7.9 总包计划控制 15 7.10 现场交通情况 15 7.11 民扰情况 15 7.12 外协工作 15 8 、项目质量保证措施15 8.1 图纸审查制度 15 8.2 施工单位质量保证体系 16 8.3 监理 X 公司职责 16 8.4 设备材料进场验收制度 16 8.5 样板制度 16 8.6 天秀项目质量管理要点 17 8.7 技术方案先行制度 17 8.8 质量通病处理 18 8.9 日常质量管理18 8.10 设计协调问题 19 8.11 质量事故处理 19 8.12 外线施工设计和管理 19 8.13 入住前质量检查和维修 19 9 、项目成本控制措施19 9.1 项目成本控制目标 19 9.2 项目成本控制措施 20 10 、安全文明施工管理21 10.1 施工现场 CI 标识系统 21 10.2 施工过程管理 24 11 成品保护措施 24 12 信息协调管理 25 12.1 项目印章管理 25 12.2 邮件管理 25 12.3 文件管理 26 12.4 会议制度 27 13 设计协调和管理 28 13.1 实施方案阶段28 13.2 施工图设计阶段 28 13.3 施工阶段 29 附图：万科天秀项目总平面图 附件：壹、天秀项目发展计划 二、天秀项目壹期工程总控制计划 1 、项目概况 1.1 序言 投资方：北京万科企业有限 X 公司 发展商：北京海开万科房地产开发有限责任 X 公司 规划设计和总图设计：北京市建筑设计研究院 单体设计：华特建筑设计顾问 X 公司 美国GBBN 设计 X 公司 总承包商： 监理 X 公司： 1.2 项目概况 2 万科天秀项目位于北京市海淀区，小区用地面积 98814m ，总建筑面积 2 146561m 。 2 住宅部分由 1#至 26#住宅楼组成，建筑面积为 138759m ，地上4 至 5 层为 2 住宅，建筑面积为 106898m ；地下壹层为车库（1# 、2#楼地下壹层为人防兼地 2