担保部下半年工作计划.docVIP

ⅩⅩ年下半年石家庄担保业务工作计划 金河担保有限公司ⅩⅩ年总体工作目标是，全年实现担保贷款4亿元，保费收入达到1000万元。现在充满机遇与挑战的ⅩⅩ年上半年已经过去，在公司上级领导的统一指导下，全部同志团结合作，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一些成就，有了新的进步。但为实现上述工作目标，我部下半年主要抓好以下几个方面的工作： 1、进一步加强制度建设，贯彻执行有关金融法规及政策制度，规范操作行为，落实集团相关规章制度、内控管理和风险控制等工作，努力规避风险，确保担保业务健康合规经营。 2、进一步拓宽担保贷款渠道，广泛开展同银行的合作关系。扩大担保贷款业务范围，优化担保贷款环境，提供担保贷款办理速度，增强为企业和个体工商户提供流动资金的能力。根据对客户和市场需求的研究，提出产品创新开发或调整金融产品结构的建议，配合相关部室设计、开发新担保品种产品，并进行推广。 3、要主动加强与企业的联系，全面了解企业的经营状况，根据辖区经济特点，细分行业类别，发展优质客户，优化信贷结构，对客户进行初步分析、评价，建立客户信息库，不断扩大担保贷款服务对象，积极主动地为企业排忧解难。 4、加大代偿资金清收力度，严格控制不良资产的发生。要进一步增强风险意识，加强与各部门的沟通与合作，重视贷后管理与服务，严格执行担保贷款合同，及时催要到期担保贷款，对逾期的担保贷款，要依照反担保合同的约定，力争把损失降到最低水平。 5、对业务完成情况进行阶段性考核，及时发现问题，并确定解决的方案，保证全年任务指标顺利完成。 6、继续加强岗位培训工作，不断提高客户经理的业务能力和水平。采取多种方式加强员工的学习与培训，全面提高员工的政治素质和业务素质，提高服务意识，提高办事效率，清正廉洁，一心为公，促进公司健康快速发展。