规章制度及岗位职责.pdf

. 工程部管理规章制度及岗位职责 为了加强队伍凝聚力和最大限度的发挥能动性，树立我公司的良 好形象 ,项目部特制定如下规章制度。 1 、听从指挥，服从安排，个人服从集体，一切个人利益以项目部利 益为重，不服从安排者，轻者罚款 200 元，屡教不改者辞退。 2 、项目部所有人员必须尽力尽责完成好自己的本职工作，在完成好 本职工作的同时加强本岗位的业务学习。 3 、项目部是一个集体，在工作中要团结协作，不能出现骂人打架现 象，如发现有骂人打架者将严惩，打架参与者每人将罚款 500 元，然 后再根据实际情况处理。 4 、项目部严格执行请销假制度，有事情请假，领导批准后方可外出， 不请假外出者每次罚款 50 元，无事旷工者加倍处罚扣 2 天的工资。 5 、严格遵守作息制度，按时上下班，对早退迟到者按公司考勤制度 办理，迟到而不干工者加倍处罚扣 2 天工资。 6 、项目部所有人员要做好防盗工作，个人或集体物品要妥善安置， 内部严禁有偷盗现象发生，发现偷盗者开除出项目部。 7 、做好用电安全工作，个人宿舍严禁乱拉乱扯电线，乱接大功率电 器，发现有违反者罚款 50 元，没收电器。 8 、项目部人员要遵纪守法，严禁外出赌博、吸毒、嫖娼，情节严重 者将交于国家有关部门处理。 9 、项目部所有人员严禁穿拖鞋（高跟鞋）上工地，上桥者要带安全 -- . 帽；发现不遵守者每人每次罚款 50 元。 10 、建立安全生产工作汇报制度，安全生产汇报要及时，安全生产要 时时抓时时讲，班前班后有专人抓（安全员） ，杜绝安全事故发生。 11 、项目部所有人员必须有勤俭节约的习惯和思想，节约每张纸每个 钉，减少工程成本，降低损耗，创造最大效益，铺张浪费者严惩，发 现有铺张浪费者将处 200 — 1000 元的罚款。 12 、项目部技术人员严格遵守各自的职责，做好本职工作，对施工队 要热情服务，施工作业指导书要有可行性有预见性，不能消极怠工， 消极怠工者罚款 100 元。 13 、财务人员做好本职工作，帐目要清晰、透明，严禁作假帐，发现 造假弄虚者开除。 14 、机械车辆司乘人员严禁酒后驾驶，严禁穿拖鞋上班，严禁驾驶人 员带病作业。 15 、所有机械车辆要做到三勤，勤保养、勤检查、勤维修，严禁机械 带病作业，发生事故者视情况处罚或奖励当班司机。 16 、后勤人员做好保障工作，做到饭菜干净卫生，厨房要做到定期消 毒，不吃剩菜剩饭，注意节约不能铺张浪费。 17 、严禁对运行中的机械车辆进行检修保养，违章操作所产生的后果 自负。 18 、生活污水生活垃圾定点排放、堆放，讲究个人卫生，做到室内干 净整洁，衣物摆放整齐。 -- . 项目经理职责 一、项目经理在项目管理中起着决定作用，项目经理是企业法人代表 的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 二、遵守国家和地方政府的政策、 法规，执行公司的规章制度和指令。 代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目 与公司签订的经营承包合同。 三、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及职责范围。 四、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、 月施工进度计划。 五、办理各种工程项目需要的政策、法规有关的法制文件；协调好业 主、设计、监理、安监等有关部门的关系。 六、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做 好材料供应工作。定期组织召开工程例会及各种工作会议。 七、深入施工现场， 处理矛盾， 解决问题， 协调好各人员的分工合作。 八、做好项目的基础管理工作，保证各种文件