合成革生产制造项目预算报告.docx

泓域咨询/合成革生产制造项目预算报告  合成革生产制造项目 预算报告 规划设计 / 投资分析  一、行业发展宏观环境分析 随着合成工业的蓬勃发展，合成革以大量取代了资源不足的天然资源，并较之得到更为广泛的应用。目前中国已成为全球合成革生产大国，生产企业主要集中在浙江、江苏、广东和山东等沿海城市。 合成革通常是以聚氯乙烯或聚氨酯树脂为涂层，以机织布、针织布或者无纺布为底布形成的多层结构制品。根据涂覆树脂不同，合成革可以分为PVC革和PU革；其中PU革根据基布的不同又可分为普通PU革和超纤革，普通PU革以机织布、针织布或普通合成纤维无纺布为基布，而超纤革是以超纤纤维无纺布为基布。通常将PVC革、PU革、超纤革称为第一、第二、第三代合成革。 在过去30多年时间里，伴随着家具、制鞋、服装等产业向我国转移，国内合成革行业实现了快速增长，使我国成为了全球最大的合成革生产国和出口国，约70%左右产能集中于我国。2000至2014年，国内合成革产量从41万吨迅速增长375万吨，年复合增速在17.1%，尽管2015-2016年受全球经济放缓影响出现下滑，但仍处于历史高位水平，且今年以来全球经济已逐步回暖，合成革行业重新步入上升通道。目前国内有约500多家规模以上合成革企业，还有大量中小型企业，主要分布于江浙闽等地，2016年江苏、浙江、福建三地合计占国内合成革产量的70%左右。 合成革通常是以PVC（聚氯乙烯）或PU（聚氨酯）树脂为涂层，以机织布、针织布或者无纺布为底布形成的多层结构制品。根据涂覆树脂不同，合成革可以分为PVC革和PU革；其中PU革根据基布的不同又可分为普通PU革和超纤革，普通PU革以机织布、针织布或普通合成纤维无纺布为基布，而超纤革是以超细纤维无纺布为基布。通常我们将PVC革、PU革、超纤革称为第一、第二、第三代合成革。 从市场份额来看，PU革及PVC革占据市场主要地位，2015年其市场份额分别为55%、40%，其中PU革是目前合成革产品中最主流的产品；而PVC革虽然含有对人体有害的增塑剂在部分地区受到禁用，但其超强的耐候性及低廉的价格使其在低端市场仍具有较强的竞争力；超纤PU革虽然有着媲美真皮的手感，但其较高的价格限制了其大规模的使用，市场份额约5%。 二、预算编制说明 本预算报告是xxx科技公司本着谨慎性的原则，结合市场和业务拓展计划，在公司预算的基础上，按合并报表要求编制的，预算报告所选用的会计政策在各重要方面均与本公司实际采用的相关会计政策一致。本预算周期为5年，即2019-2023年。 三、公司基本情况 （一）公司概况 成立以来，公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念，将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念，不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。经过10余年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，完善的加工制造手段，丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术领先求发展的方针。 公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能源管理员，负责现场能源的具体管理工作。 公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干 十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。贯彻落实创新驱动发展战略，坚持问题导向，面向未来发展，服务公司战略，制定科技创新规划及年度实施计划，进行核心工艺和关键技术攻关，建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。 （二）公司经济指标分析 2018年xxx集团实现营业收入20384.32万元，同比增长11.40%（2085.90万元）。其中，主营业务收入为16440.19万元，占营业总收入的80.65%。 2018年营收情况一览表 序号 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 合计 1 营业收入 4280.71 5707.61 5299.92 5096.08 20384.32 2 主营业务收入 3452.44 4603.25 4274.45 4110.05 16440