第二批教育实践活动单位“四风”问题总结分析材料模板及要求.pdfVIP

请根据本单位实际和市、县两级局领导班子和班子成员 对照检查材料，提供以下材料： 一、国税系统第二批活动单位“四风”方面的共性问题 ——侧重班子成员对照检查材料中查摆的问题，兼顾通过各 种渠道征求的来自群众和纳税人的意见建议 （一）形式主义方面（10 项） 1.理论学习存在“四重四轻”。具体表现：一是重工 作，轻学习。存在以会代学、以工代学现象。二是重形 式，轻实效。虽然按时参加中心组学习，但是实际效果 不理想。三是重理论，轻结合。用理论指导实践、推动 工作不够。四是重被动应付，轻主动自觉。比如在省局 远程教育平台的学分考试中存在应付现象，有时请一般 同志代做代考。 2.民主集中制执行不严格。作为“一把手”，我没有 认真遵守末位发言制，有时以“中间插话”的方式表态， 一定程度上影响了其他班子成员的立场。作为“班长”， 在对个别班子成员存在的站位不高、本位主义等现象没 有进行认真的督促纠正。如在年初研究今年工作思路时， 有的班子成员对不属于自己分管的工作一般都是 “无意 见”，对此我在会上没有及时指出其站位不高的问题。 3、工作重完成，轻质量。一是执行上级决策部署有 打折扣现象。对上级同时安排的多项工作，有时有敷衍 应付的思想和行为。二是替会现象时有发生。经常会有 会议 “打架”情况，都要求一把手参加时，特别是县政 府的会议，有请其他同志替会现象。三是抓税收收入时 松时紧。比如在税收任务完成不太好的情况下，对纳税 评估、税收分析、税收预测等工作抓的比较紧；而在税 收任务完成比较好的情况下，对这些工作就有应付思想， 完成质量不高。 4.抓工作“虎头蛇尾”，跟踪督导不够。存在以会议 落实会议、以文件落实文件情况，有时满足于会开了、 话讲了、文件发了，会下抓落实、抓检查不够，导致很 多工作虎头蛇尾。如开展的“助推项目发展”服务活动， 虽然出台了实施方案，也给其他班子成员做了分工，但 是亲自跟踪督导不够，致使成效不明显。 5.重制度制定，轻制度落实。比如虽然制定了 “四 单一限一演练”、纳税服务“三问”（问效、问责、问廉）、 纳税服务直通车等制度，但没有很好地执行和坚持。 6.抓工作重形式，轻实效。如每年一次的税收宣传 月，刚开始几年搞得很扎实，竭尽全力地找创新点，可 是后来时间一长，都走了形式，只停留在开会布置、宣 传造势上，仅仅是按照上级要求做做样子，表面上热热 闹闹，具体成效不明显。 7.服务税户解决深层次问题不够。如服务内容局限 在税法咨询、纳税辅导、表票供应等层面，服务方式只 注重“笑脸相迎”和“热情接待”，对纳税人反映强烈的 纳税程序复杂、办税效率低下、纳税成本过高、“四难”、 纳税不公等深层次问题研究解决不够。 8.工作调研作风不实。坐办公室多，到一线少，如 了解情况主要靠听汇报、看材料，到企业少，到基层一 线少。到企业调研方式单一，停留在开座谈会、参观车 间等层面，且较为注重走访大企业，对中小企业的工作 调研不够；工作调研质量不高，在发现征管规律、总结 管理经验、了解企业个性化需求等方面还有欠缺。如近 年来，没有完成新区局每年 1 篇调研文章的要求。 9、政策把握凭经验，欠深入考虑。认为自己在基层 岗位、市局机关处室都工作过，很多事凭经验就能处理， 对新政策、新情况、新问题调研不够。如小微企业税收 优惠政策落实方面，满足于通过短信平台、国税大讲堂 等形式进行税收宣讲，导致这一惠民政策落实效果不好， 去年中牟只有一户企业享受此项税收优惠，今年也只有 两户享受，减免税额仅为 0.7 万元。 10.党风廉政建设抓根本不够。一是重名次，轻根本。 如行评一味强调争第一，注重协调，但为纳税人搞好服 务、廉洁自律等根本性工作抓得不够。二是重教育，轻 查处。廉洁教育多，主动发现问题少，处理处置少，顾 虑干部出事会取消精神文明单位称号，影响单位整体利 益，所以一味地保护干部，强调队伍平安，对队伍严格 管理不够。三是对 “一岗两责”落实不严格。过于倚重 - 3 - 纪检组长，认为自己是“班长”，只要提出思路，宏观指 导就可以了，具体落实是纪检组长的事，抓税收工作与 党风廉政建设有机结合还不够。 （二）官僚主义方面（10 项） 11.队伍管理方面 “厚爱”多、“严管”少。总体来 说，对干部管理失之以宽、失之以软。具体表现：一是 存在求