新环境下省级卫视投资洞察-吴20100424.ppt

;新环境下省级卫视投资洞察;新格局 新环境 新思路;1、35城数据历史对比看省级卫视成长与竞争格局;数据来源：央视索福瑞35城市组 目标人群：4+ 数据时期：2007年至2010年1季度 数据时间：0800-2400;卫视频道群白天与次黄档主导优势放大;全国收视份额过1%的省级卫视，由06年的3家增至9家;头部跨越崛起，前五卫视收视占全部的41%;亿元;2、71城数据检验卫视全国化水平;二线城市经济往往更具成长性，71城数据有助于广告主更大视野的投资决策;卫星频道在二线城市更具媒体影响力，央视+卫视在36城市组中份额超过66%;安徽卫视在71城市组收视人口统计口径上劣势明显;;数据来源：CSM71城、36城、35城市组 4+ 2010年第一季度，0200-2600 收视率% ;新格局 新环境 新思路;广电新政频出;各级频道全天平均每小时商业广告播出比重;61号令影响：电视台以涨补缺;2010年各时段的广告刊例增幅比较（30秒版本）;61号令10年第一季度优势媒体广告时间空前紧张 央视在2009年底就宣布，所有晚间1030以前的时间在CCTV1售罄，请客户们转投其他时间段位； 接下来各大卫视：湖南、安徽、卫视、江苏等卫视都出现少有的供不应求； 齐鲁台、浙江教育频道、安徽经视影视等地面频道也出现同样情况； 媒体广告资源新一轮整合，建设“卖方市场” 湖南卫视搭售青海卫视； 江苏省台地面频道和南京电视台成立“大江南”统一经营4A广告，按比例分成； 上海龙韵广告公司整合云南省台与昆明电视台所有4A广告经营，统一提价统一操作;扩张与整合：媒体改革催生跨区域电视渠道整合;扩张与整合：跨区域电视运营合作;扩张与整合：三网融合酝酿新型产业链和主体;扩张与整合：三网融合酝酿新型产业链和主体;扩张与整合：三网融合酝酿新型产业链和主体;电视剧市场新发展：供求趋势;电视剧市场新发展：政策方向;电视剧市场新发展：价格飙升;电视剧市场新发展：新媒体日益融入电视剧市场版图;电视剧市场新发展：电视剧购买经费增长迅猛，今年预计接近80亿;电视剧市场新发展：内容为王，版权价格继续看涨;电视剧市场新发展：卫视电视剧竞争趋势;电视剧市场新发展：优秀卫视更加依托优秀电视剧创建品牌;电视剧市场新发展：领先卫视酝酿品牌剧;电视剧市场新发展：品牌内容的标准;*;电视剧市场新发展：省级卫视内容营销系统越来越健全。《娘家的故事》成安徽卫视最大规模单剧营销动作;新格局 新环境 新思路;合作为王：超越广告投资，发展媒体投资、内容投资;合作为王：超越广告投资，发展媒体投资、内容投资;