企业模拟运营实训总结pdf打印版.pdfVIP

学 海 无 涯 实训总结 在这次模拟企业运营实训中，我担任的是旭日贸易有限公司的业 务主管角色。负责稳定企业现有市场，积极开拓新市场，预测市场制 定销售计划，合理投放广告，根据企业生产能力取得匹配的客户单， 沟通生产部门按时交货，监督货款的回收。 作为一个贸易公司业务 主管，必须管理好企业的广告投放工作、订单获取、交货、市场预测 与开发等工作。例如，在企业有限的财力状况下，业务主管就得拟定 一个与企业实际能力相符合并且具有市场竞争力的广告投放策略，争 取以最少的广告费投入获取最优的订单。每次投放广告之前，业务主 管选定目标市场，尽可能降低违约几率，为企业节省资金，维持公司 的良好运转。 经营模拟实训，使我对企业的运营有了很好的认识和了解，并且 能够较为顺利地操作相应流程，合理投放好每期的广告，根据企业的 生产能力争取获得匹配的客户订单，沟通生产部门按时交货并且监督 货款的回收。但我的工作存在诸多不足，比如，在签订购销合同时， 无法正确确定法人与公司CEO 的区别，转账支票填写不规范等。因此， 在日后的学习中我会加强对公司具体业务流程的理解，为以后的实 习、工作中避免 出现此类问题。 以下是我对本次实训的一些心得体会： 1、经过了这次企业实训，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞 争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候， 我们应该不要保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步， 1 学 海 无 涯 否则就要被淘汰。 市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的 过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我 们还有又果断的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互配合、 协调等工作也非常的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少 的便利。当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素质， 知识素养作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的 潜力。 2、通过这次实训，我对管理企业的看法有了一个很深的认识，它并 不只是个简单的生产和销售，它需要注入很多的心血。首先必须做到 一个前方位的认识和了解，做好一个周密的计划，其次还必须很好的 把握企业的生产和运营，最忌讳的就是企业在生产运营过程中出现现 金断流。我了解到，一个企业的运营必须周密的预算，同时对于一些 重大有必须大胆、果断，过多的犹豫将会导致机会的丧失。 3、通过企业实训使我认识到尽管我们认为自己已学到足够多的理论 知识，但是在真正的实际操作时我们依然有很多很多的欠缺，因此在 实际生活中我们需要加强自己的实际操作能力，而这次对虚拟公司进 行管理，能够锻炼和提高我们的实际操作能力，了解企业管理决策的 基本思想及流程，并充分理解管理过程中团队精神的体现，哲学思维 的运用，个性能力的渗透，共赢理念的培养，诚信原则的坚持和职业 定位的思考等。全面提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力， 从而实现战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物 质采集、设备投资与改造、财务核算与管理等企业管理决策内容的全 2 学 海 无 涯 面认识。 4、经过这次认识实习，同样的我也学到了很多，一个企业的生存发 展需要很多，我们总是看到成功人士的满面春风却从未想过背后他们 所经历的那些坎坷。企业模拟经营决策在公司发展中的必要性：在激 烈的市场竞争中，无论是什么性质的企业，只有制定了正确的发展目 标和市场规划，才有可能在市场上站稳脚跟，企业经营决策渗透在企 业的方方面面，对一个企业发展的成败有着决定性的作用。决策是管 理的核心问题，决策活动是管理活动的主要组成部分，现代企业所面 临的经营环境日趋复杂，企业的经营活动日益受到外部环境的作用和 影响，企业要在急剧变化的环境中求得生存和发展，经营者必须善于 分析企业内外部环境中的各种因素，把握对企业有利的契机，克服企 业发展所面临的威胁，制定出正确的经营决策，实现企业外部环境、 内部条件和经营目标三者间的动态平衡。 3