项目工程部长工作标准和职责.pptx

项目工程部长工作标准和职责 汇报人：一、项目工程部长的职责 1. 认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准，负责本部门三标一体管理体系的正常运行。 2. 参加公司组织的施工调查及策划，根据公司策划书配合项目经理编制实施性施工组织设计，配合总工程师编制专项施工方案，并根据情况适时提出修正意见报指挥部及建设单位批准执行。 3. 组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的识别、评价、传递工作，并形成清单，批准后执行。一、项目工程部长的职责 4.负责工程的内业资料、竣工资料和科技资料的管理。 5.组织本部门参加环境因素和危险源的辨识，并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案，并负责监督检查。 6.认真贯彻执行设计标准、验收标准、施工规范、安全规程和环保规定；认真执行合同对进度、质量、安全、环保的有关要求。一、项目工程部长的职责 7. 负责施工技术工作，在项目施工组织设计基础上，编制本项目的专项施工方案，组织现场测量、技术交底、技术资料管理、检验批、分项工程的质量检查与质量评定、计量收方等工作。 8. 积极参加技术革新。推广新技术、新材料、新工艺、新标准等，支持群众的创造和合理化建议。协助进行试验、鉴定和推广工作。 9. 负责复核设计文件、进行现场核对、检算复核工程量、填报核查记录，参加建设单位、集团公司指挥部组织的技术交底和施工图优化。一、项目工程部长的职责 10. 检查管段内各工区开工前的准备工作，负责办理总体开竣工报告申请工作。 11. 严格执行变更设计程序，负责各工区变更设计的汇总整理与申报工作。 12. 组织编制年、季、月施工生产计划，及时准确全面地掌握施工动态；传达上级和项目部领导对施工生产的指示、决策和要求。并检查、收集及反馈执行情况；及时对生产要素进行检查分析，准确地向公司各有关部门和工区反馈施工生产信息。一、项目工程部长的职责 13. 负责收集并反馈顾客和相关方的意见；负责顾客满意度的调查和工程回访，负责工程保修期间内的工程保修工作。 14. 参加安全、质量、环保事故和重大不合格品的调查、分析和处理。二、项目工程部长的主要工作 项目工程部长是项目总工程师的助手，对全体工程技术人员进行指导、协调和组织管理，并负责工程部的日常管理工作。项目工程部长的工作内容包括技术业务、技术管理、科技研发等基本技术管理工作内容。二、项目工程部长的主要工作 工程部长的工作有：技术管理、科技创新、技术资料、人才培养。工程部长需具有发现、分析和解决技术问题的能力与水平，同时，承担着合理组织技术力量，充分发挥技术队伍的群体智慧，推动项目技术工作不断进步的重要职责。 只有正确履行了企业赋予工程部长的职责，做好各项技术工作，才能真正成为一名称职的工程部长。三、项目工程部长的工作标准 1.工程测量 1.1 测量基本规定 1.1.1 测量双检制 1.1.2 交接桩记录签认制 1.1.3 其他规定 1.2 交接桩 1.3 开工复测 1.4 测量控制网测量三、项目工程部长的工作标准 1.5 施工放样测量 1.6 竣工测量2.设计文件审核与图纸管理 2.1 图纸复核应重点关注的问题 2.2 图纸复核工作应注意的问题 2.3 图纸管理3.施工调查与工程地质现场复核 3.1 现场调查核对三、项目工程部长的工作标准 3.2 补充调查资料4. 施工组织设计、施工方案审批规定 4.1 施工组织设计 4.2 施工技术方案 4.3 大型临时设施与特殊工艺设计5. 技术交底制度 5.1 施工图设计技术交底 5.2 施工技术交底三、项目工程部长的工作标准 5.3 施工技术交底的具体要求6. 技术资料与档案管理 6.1 工程技术资料的管理规定 6.2 技术档案管理工作 6.3 技术标准、规范的管理7. 设计变更管理 7.1 设计变更的类型和内容 7.2 设计变更的处理方式三、项目工程部长的工作标准 7.3 项目经理部的设计变更管理8. 验工计价（计量支付）管理 8.1 项目部工程计量管理职责分工 8.2 工程计算9. 计划管理和工程调度10.工程交、竣工验收和工程技术总结谢谢观看！