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广州建软软件技术有限公司
项目管理部
目
录
管理所面临的基本问题
项目管理目标
信息化综合管理系统简介
四
项目管理现状与系统功能对比
材料设备管理
项目验收管理
【五)。项目收款管理
项目完结管理
项目管理背景总结
管理所面临的基本问题
量不能及时动态展现
给管理层
手工操作,数
顶目编号
据源零散标准化程
合同不提交及提
项目实施计划变
项目实施过程控制
导致坂目的被
及预草的增加
二、项目管理目标
实现对各类项目工作业务全过程的透明化管理
◎对项目各环节进行动态管理,统计分析收支
实现业务处理全过程的电子化、自动化
高效管理与控制项目活动,满足行业管理与决兼需要
利用信息技术,整合和优化业务处理模式
三、信息化综合管理系统简介
软件介绍
监控项目一实用的方法是及时共享实时信,让团队出正确的决
取有效的行动,那么项
理软件
EPR○工程项目管理软件
Engineering project management
电力系统成功案例涵盖:江苏省盐城海翔集团
四川华东电
开集团、南耀龙集团、云南
升电力工程有限公司、玉溪电力设计院等数十
家各类电力企业单位
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