苹果公司案案例分析.ppt

數字時代的王者 果公司案例分析 限裝一班四闫黄蝶 o E 蘋果公司介 蘋果公司,原稱蘋果電腦公司,桉凹掌務昱雩子科抟產品 旧η7年冂月,蘋果公司在風險投咨家馬庫拉投引萬美亓后正式注册成 立,喬布斯和沃尼亞克占有公司的己/的股份,馬庫扯占有|/闫的限 份 蘋果最知名的產品是茸出品的月 PPLe I、 macintosh電腦 卩ad音檗播放器、 iTunes商店、 iPhone手機和iαd平板電腦等。在高 科技企業中以刨貅而名。己己月,蘋果公司打破諾基亞疇年 銷售量第一的地位,成高全球第一大手模生產商。己口年日月旧日蘋果 公司市值詔過埃克森美,成鄗全球市值最高的上市公司。 tea 2000. pregerenendr (山⑥ 蘋果的企業文化 喬布斯理念 丨、偏執窾:喬布斯将他的舊弌戰略真正貫徹于新的數字世畀中, 罘用的昰高度聚焦的產品戰略、嚴格的谒程控制、突破式的創貅 和持續的市場營銷。這昰一種病態的完美主義品質。美中聯合商 會會長《蘋果風暴》一書的作者林志共說,蘋果產品的最大特點 萇黼衔户而且把科技的元素融入商的品, 己、精英人寸文化:在人才的使用上,喬布斯物極力强調精和簡。 Pxαr最著名的企業女化就是“以下犯上”,娱樂和自由的工作 環境,我行我青、稀奇古怪的曷工,隨時隨地隨便提出的主意, 都構成了一種聕業文化中高度個人化的元青 轉型策略:喬布斯回歸后,重回蘋果后的喬布斯罘取的第一步驟 就是削蘋果的產品媵,把正在開發的種產品縮减了四種,裁 掉一部分人冒,袢終止所有戆善項目,以穹現增加剎潤的企業最 終目標 喬布斯說: 戆善事辈等到我們盈刹再說! -史蒂夫·喬布斯 等蘋果盈利了,坐擁心億現金, 却仍未尝與戆善性項目。 二、蘋果的營銷苿略 拉式營銷 己、推式營銷 、病毒營銷 、鼷餓營銷 (山⑥