万科企业管理万科·白马花园项目建设前期.pdf

（万科企业管理）万科·白 马花园项目建设前期 万科·白马花园 项目建设前期策划 浙江·温州（自拟） 注：该方案为自拟方案，不作商业用途 目录 第壹章企业基本情况………………………………………………２ 壹、X 公司概况……………………………………………………２ 二、X 公司经济管理特点分析……………………………………２ 第二章项目建设前期工作计划……………………………………４ 壹、项目建设前期工作程序……………………………………４ 二、项目建设前期工作内容……………………………………４ 三、项目建设前期办事流程及相关申请手续办理……………６ （壹）项目建议书及可行性研究报告………………………６ （二）建设项目具体审批流程………………………………７ （三）报批流程………………………………………………９ 四、前期工作进度安排…………………………………………９ （壹）项目前期策划工作进度表……………………………９ （二）项目组织机构…………………………………………10 第三章项目可行性研究报告………………………………………11 壹、项目背景……………………………………………………11 二、项目概况……………………………………………………11 三、市场分析……………………………………………………13 四、ＳＷＯＴ分析………………………………………………16 五、建设方案……………………………………………………18 第四章综述…………………………………………………………22 第壹章企业基本情况 壹、X 公司概况 万科企业股份有限X 公司成立于 1984 年 5 月，以房地产为核心业务， 是中国内地首批公开上市的企业之壹。截至 2005 年 12 月 31 日，X 公司总 资产为219 ．9 亿元，净资产为 83 ．7 亿元。 1988 年 12 月，X 公司公开向社会发行股票 2800 万股，集资人民币 2800 万元，资产及运营规模迅速扩大，且于同年介入房地产领域。1991 年 1 月 29 日，X 公司 A 股在深圳证券交易所挂牌交易。同年 6 月，X 公司通过配售 和定向发行新股 2836 万股，募集资金人民币 1 ．27 亿元，开始向跨地域房 地产业务发展。1992 年底，上海万科城市花园项目正式启动，大众住宅项 目的开发被确定为X 公司的核心业务，X 公司开始进行业务调整。1993 年 3 月，X 公司发行 4500 万股 B 股，该股份于 1993 年 5 月 28 日在深圳证券交 易所上市。B 股募集资金 45135 万港元，主要投资于房地产开发，房地产核 心业务进壹步突显。 2000 年初，X 公司增资配股募集资金人民币 6 ．25 亿元，陆续投资于 深圳、上海及北京的住宅项目及零售业务，X 公司实力进壹步增强。2000 年底，华润集团及其关联 X 公司成为其第壹大股东，持有的万科股份占万 科总股本的 15 ．08％。2001 年，X 公司将直接及间接持有的万佳百货股份 有限 X 公司 72％的股份转让予中国华润总 X 公司及其附属 X 公司，成为专 壹的房地产 X 公司，2003 年，X 公司进入广州、中山、大连、鞍山房地产 市场，初步形成 “3+X”的区域发展模式。2004 年 9 月，X 公司 19 ．90 亿 元可转换 X 公司债券公开发行。同期隆重举行万科集团 20 周年庆典系列活 动，发布未来 10 年的中长期发展规划。2005 年，X 公司通过对运营环境变 化的敏锐察觉和及时应对，全面完成年度运营计划，业绩持续增长。“万科” 成为中国房地产行业第壹个全国驰名的商标。 资料来源：万科X 公司网站（http:///main/ ） 二、X 公司运营管理特点分析 万科企业股份有限X公司是当前我国最优秀的房地产企业之壹，“万科” 成为中国房地产行业第壹个全国驰名商标，其运营管理水平走在了同行的 前列。其特点能够概括为以下 5 点。 （１）运营战略清晰。万科X 公司于 1988