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人才培训——这个冬天不太冷
当下企业均于流行谈“过冬”的问题,面对恶劣的国内外经济环境压力倍增。许多公司的培 训部门已经减少了预算和投入。笔者认为此种想法和做法值得商榷。作为培训管理者和培训 讲师,我见到的更多是人才教育训练的契机以及由此带来的潜于效益。如果合理地利用时机 和公司内外部资源,能够做到以逸待劳,厚积薄发。下面以我所于的公司推出的“管理菁英 梦工
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