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2018年销售代表个人工作总结
Summary of work for refere nee only
O撰写人:XXX
职务:XXX
时间:20XX年XX月XX日
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2018年销售代表个人工作总结
回忆xx年的销售进程,我经历良多不接触的事物和事件 ;
见识了很多从未见识过新鲜;好像从一开始,新年带来的所有都 是新发展、新恳求,摆在我的眼前,昂首只能决定前进。
总体观察,这一年对我取得长足进步;不论与客户的谈判, 仍是销售教训与新客户的联系工作,都在始终提高中。
下面是我对公司的品牌推广提出一些见解 ;
1、 幻想中我的品牌策略:首先,我司是专业生产汽车制动 泵类配件,制动泵是我们的最强的一项,因此在制动泵方面,尽 量利用本人的品牌;其次,一些大型经销商会坚持用他们自己的 品牌结合我们的产品打入市场, 但是我方仍应千方百计将"某某" 品牌进入产品中;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推 广而树立的,就比方国内大多数破费者意识的优质品牌仍以国外 品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看 的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子 的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作错误
是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越, 人们就会潜意 识的彼此之间宣扬;
2、 我认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首 要任务,比喻说意大利的Ipr,如果我们的产品可能达到他们的 性能要求,就应该全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先盘 踞市场份额,而后推动价格的提升;
3、 现行和客户的联系过程是:前期谈判工作 (邮件交流、核 查问价单和报价、价格确切认和所寄样品确实认、产品标识、付 款方法的商定、订单的生产)下单前的待办工作(包装内盒、外箱 唛头、内盒不干胶内容)出产中的联络(交货期的反馈、与生产部 的协调工作)发货前的联络(船公司的联络与船期的安排、 物流的 管理)发货后的联系(货款的回笼问题、单据的邮寄或者银行交单) 再次接洽(新订单的会谈);
TOC \o "1-5" \h \z 4、 非洲片区:单分开南非市场,咱们非洲市场仍不空想 ;
目前销售区域仍是集中在埃及跟突尼斯,建立贸易关系的有 3
家,xx年有销售来往的只有两家,其中一家埃及大客户因为付 款方式无奈达成一致而取消大略 30万美元的订单;然而埃及另 一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近 7万美金;突尼斯
客户的贸易额也由去年的九千多增到一万美金;随着我司产品在 市场的布局成熟与品德的提高,坚信能在北非市场有更大份额 ;
5、 南非片区:目前南非市场客户共计 5家,由代理某某x 公司负责管理销售区域,我司监督;目前重要区域在约翰内斯堡, 而后在德班和开普敦各有一客户;现行主导销售产品是制动分泵; 销售额由去年的不到8万美金,增加到今年的18万余美金;初步 预计xx年销售额达到28万美金,并向30万发出挑战;
6、 中东市场:xx年有贸易交往的中东客户(阿联酋、伊朗、
以色列)共计11个客户;xx年公司产品销售额5万余美元,外协 产品销售额12万余美元,在业绩上都高于去年的产值;随着伊朗 市场的不断拓展,我司起亚pride总泵和分泵将以主打产品进入 该市场,同时争取通过明年的展会或者访问, 裁减日本车系列产
品在中东迪拜以及周边国度的市场份额 ;
7、 对客户所寄和给的新样品,我以为我司应当首先对其进
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行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,假如数量、市场、 利润不是很理想,就即时放弃,过多精力的分散,其结果必定是 得失相称。
感谢您的耐心观看!
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祝您:工作顺利!
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