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中层干部管理办法
第一章 总则
第一条 目的
为适应公司发展的需要,根据优胜劣汰原则,建立能者上、庸者
下、干部能上能下的良性循环机制,形成科学规范的中层干部选拔、
使用、监督、考核机制,培养一支精干高效、爱岗敬业、充满活力的
中层干部队伍,特制定本办法。
第二条 适用范围
中层干部包括:部门正副职、总监、总经理助理、副总经理。
第三条 选拔任用中层干部原则:
1、组织选拔与引入市场机制相结合的原则;
2、民主集中制的原则;
3、任人唯贤、德才兼备、优化结构、注重实绩的原则;
4、按程序进行公开、公平、竞争、择优的原则。
第二章 选拔任用的条件
第四条 中层干部应当具备下列基本条件:
1、具有履行职责所需要的政治素质、 组织管理能力和专业知识。
2、具有强烈的事业心和责任感,坚持原则。
3、熟悉业务,有基层管理工作经验,有较强的组织指挥、协调
和决策能力, 有较好的语言、 文字表达能力, 有较强的学习创新能力。
第五条 选拔担任中层干部职务的,应当具备下列资格:
1、具有大专及以上学历或具有中级及以上专业技术资格。
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2、应具备有三年以上基层工作经历。
3、企业领导一般应逐级提拔,对特别优秀、有突出贡献的人才,
可破格提拔但不得越两级。
第三章 中层干部的推荐和选拔
第六条 拟任中层干部职务的初步考察人选主要是竞聘上岗方
式产生。
第八条 竞聘上岗工作程序为:
1、办公室制定竞聘工作方案,由公司领导研究通过后实施;
2、公布职位、条件和方法;
3、报名和资格审查;
4、竞聘考核和组织考察
5、会议研究和确定人选
6、行文宣布。
第四章 中层干部职务管理
第九条 中层干部有下列情形之一的,一般应当免去现职:
1、根据中层干部任职期间的表现和考核,考核结果为C类,且
年终评议在 80 分以下,经公司研究认定已不再适合担任现职的。
2、不能胜任现职的。
第十条 不胜任现职的中层干部,按下列标准认定:
1、在重大政治问题上是非不分,不认真贯彻执行上级的决议、
指示,有令不行,有禁不止,对工作造成重大影响。
2、对所管部门(车间)或所负责工作长期处于后进状态。
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3、单位屡次发生重大不稳定问题或发生重大安全、设备、质量
责任事故,并造成重大影响负有主要领导责任者。
4 、容不得不同意见,难以与部门(车间)其他人员合作共事,
对职工人员之间严重不团结负有主要责任。
5、工作中弄虚作假,虚报浮夸,欺上瞒下,造成严重不良影响。
6、以权谋私,造成严重影响。
7、因身体健康状况原因,难以履行现岗位职责。
8、在紧要关头和事关人民生命财产安危时不能挺身而出,旁观
退缩。
9、其他违反党纪、政纪,造成严重影响或重大损失。
第十一条 干部辞职
辞职包括因公辞职、自愿辞职、引咎辞职和责令辞职。
1、因公辞职,是指领导干部因工作需要变动职务,依照有关规
定向有关组织提出辞去现任职务。
2 、自愿辞职,是指领导干部因个人或者其他原因,自行提出辞
去现任领导职务。 自愿辞职必须写出书面申请, 经公司领导逐级审批。
未经批准,不得擅离职守。
3、引咎辞职,是指干部因工作严重失误、失职造成重大损失、
者恶劣影响或者对重大事故负有重要领导责任,
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