管理办法情况介绍.ppt

2020/3/29 （七）签订《课题任务书》 不招标课题： ? 项目下属课题：主持单位组织承担单位依据确认的《课题 实施方案》编制《课题任务书》并审核签署意见后，审核 签订后执行 ? 其它任务确定的课题：根据确认的《课题实施方案》编制 《课题任务书》并报送市科委审核，签订后执行 需招标的课题： ? 由市科委组织、主持单位协助开展招标工作。中标人即为 招标课题承担单位，由主持单位组织其编制《课题实施方 案》并报市科委审核确认，签订后执行 二、立项管理 2020/3/29 【项目文本新特点】 八 种 项 目 任 务 书 八 种 项 目 建 议 方 案 项 目 任 务 通 知 实 施 方 案 2020/3/29 【课题文本新特点】 四 种 课 题 任 务 书 四 种 课 题 建 议 方 案 课 题 任 务 书 课 题 实 施 方 案 2020/3/29 34 一、管理办法概况 二、立项管理 三、实施管理 四、验收（结题）管理 主要内容 2020/3/29 （一）总体情况 ? 管理依据： 《项目任务通知》和《课题任务书》 ? 时间阶段： 《项目任务通知》和《课题任务书》规定的任 务期内，即项目（课题）立项之后、验收之前 ? 管理形式： ? 组织开展调度评议和监督检查 ? 审查批准调整、变更备案、终止结题申请 ? 处理重大事件等 三、实施管理 2020/3/29 （二）实施管理的主要形式 ? 根据主持单位（承担单位）定期或不定期向市科委汇报项 目（课题）的实施情况，处理出现的问题 ? 市科委采取调研、现场考查、文件材料审核、专家评议等 形式，对项目（课题）进行调度和检查 ? 对于跨年度项目（课题），要求主持（承担）单位进行 年 度工作总结 和 经费期中审计 ，市科委组织进行 调度评议和 监督检查 ，研究确定下一年度课题计划的实施及后续经费 的拨付。 三、实施管理 2020/3/29 【实施管理新特点】 ? 强化“年度评议”：对于跨年度的项目（课题），进行年 度评议，确定下一年经费拨款 ? 3 个重要的新概念 1. 调整与变更 2. 终止结题 3. 重大事件 2020/3/29 【调整与变更】 变更（原） 调 整 变 更 审 批 备 案 主任审批 主管处确认 2020/3/29 （三）项目（课题）调整 ? 定义： 指对《项目任务通知》、《课题任务书》 中影响任务完成的内容进行实质性的改变 ? 分类： 项目调整、课题调整 ? 审批： 项目调整需报 主任 审批，课题调整需报 主 管主任 审批 三、实施管理 2020/3/29 【项目调整】 必须报调整的事项： ? 项目的目标、考核指标、成果形式变化 ? 项目的起止时间变化 ? 项目下设课题名称、承担单位、项目负责人变化 ? 经费调整（按《经费管理办法》规定执行） ? 其他影响任务完成的变化 2020/3/29 【课题调整】 必须报调整的事项： ? 课题的目标、考核指标、主要研发内容、成果形式 变化 ? 课题起止时间、计划进度变化 ? 课题承担单位、课题负责人变化 ? 经费调整（按《经费管理办法》规定执行） ? 其他影响任务完成的变化 2020/3/29 （四）项目（课题）变更 ? 定义： 须报市科委批准的调整内容外，不影响完成任务的《项目 任务通知》及《课题任务书》其他内容发生变化 ? 要求： ? 事先沟通 ? 提交《变更备案确认表》，经市科委确认后执行 ? 课题变更涉及项目的，一并上报备案 三、实施管理 2020/3/29 2020/3/29 【终止】 项目结束 通过验收 终止结题 正 常 非正常 撤销 中止 验收不通过 2020/3/29 （五）项目（课题）终止 ? 定义： 指项目（课题）不再继续实施，停止市科 技经费支出，并办理结题手续 ? 终止分为三种情况： ? 撤销 ? 中止 ? 未通过验收 三、实施管理 2020/3/29 【项目（课题）撤销】 ? 定义： 由于主持单位（承担单位）在项目（课题）执行过 程中发现或发生导致项目（课题）无法完成原定任务且不 能解决的重大问题 （主观原因）。 如下列情况： ? 市场、技术预测不准确，任务继续实施将导致原定目标 不能实现或技术失效 ? 所选技术路线经过实践证明已不可行或无任何实用价值 ? 实施过程中遇到在一定时期内不能解决的科技难题 ? 组织管理不力，不能落实配套经费或其他配套支撑条件 ? 严重违反市财政科技经费管理有关规定 ? 发生重大问题或其他原因经市科委处理后决定撤销 2020/3/29 【项目（课题）中止】 ? 定义： 由于客观不可抗力因素造成项目（课题）不 能继续实施，市科委对项目（课题）予以中止 （客 观原因） 。如下列情况： ? 国家及北京市经济社会发展变化或年度财政科技 经费预算发生调整； ? 自然灾害及其他不可预测和不可抗