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2011年党务政务公开材料 2011年是“十二五”规划的开局之年,也是胜芳经济社会实现战略转型的重要之年,更是胜芳经济实现二次腾飞的关键之年。我们将继续按照市委市政府的统一部署,凝心聚力,攻坚克难,努力实现胜芳经济社会新的更大发展。 经济工作 尽管2010年经济面临的形势依然严峻，但在全镇上下的共同努力下，我镇经济继续保持了稳步发展。全镇2010年实现社会总产值3１０.5亿元；完成财政收入7.8亿元;完成固定资产投资49亿元;实现农民人均纯收入73３6元。201０年谋划运作重点项目30个,总投资１17.8亿元。目前，华胜实业钢管生产、万路建材二期等11个项目已完工投产；廊坊富沃德实业有限公司家具制造中心二期工程、宏达家具有限公司年产2５万套板式家具等6个项目正在建设中，累计完成投资１1.4亿元。2０11年集中组织实施“大项目攻坚年”，着重抓好总投资90亿元的17个重点项目建设。对福兴复合软包装材料暨马口铁印罐项目、宏达年产25万套板式家具项目、富沃德家具制造中心二期工程项目、青朗表面处理产品项目等4个省列重点项目,要落实各项优惠政策,确保项目早投产、早达效。积极申报金利宽板镀锌、前进石油管等项目列入省重点项目。以提升发展质量,转变发展方式为主线,进一步加大了招商引资力度。目前，青朗环保科技有限公司金属表面处理环保科技园项目已签约动工；北京恺信外加剂有限公司减水剂项目、浙江华康实业有限公司五金市场项目等６个项目已经签约，近期将破土动工。全力抓好节能减排。采取有力措施，突出抓好重点行业、重点企业的节能减排，控制主要指标排放,实现减排目标；加强项目预审工作，坚决遏制高耗能、高排放行业增长,加快淘汰落后产能，从源头上防范环境污染和生态破坏；加大环保基础设施建设,在第一、第二污水处理厂正常运转的基础上,确保东段污水处理厂和胜芳第一污水处理厂扩建工程投入运营。 城市面貌 以社会管理创新为突破口，集中时间、集中力量开展了以环境卫生、生态环境、交通秩序、市容市貌等内容为重点的环境综合整治“百日会战”活动。从硬件设施和日常管理入手，投入近3００万元加大了环卫设施建设,通过增设垃圾箱、建设垃圾中转站和地下中转箱，改造镇区公厕等措施，基本保障了环卫作业的正常运转。坚持“两扫全保”,共吸纳专业物业保洁公司12家,建立了７00多人的保洁队伍，增加保洁面积近8万平方米。从改善胜芳人居环境入手，建设和完善环保设施，在保障第一、第二两个污水处理厂正常运转的同时,第一污水处理厂扩建工程和东段污水处理厂正在试运行,镇区污水日处理能力达到９万吨。加大环保执法和监管力度,严禁新上污染企业,坚决杜绝偷排偷放等行为。全年共削减二氧化硫排放量约480吨。累计投资近亿元对中亭河等水域进行了全面治理。对全镇13个主要路口全部安装红绿灯;对廊大路等镇区主干道安装电子警察；对镇区主要道路增划交通标识，增设交通设施;投资１50０万元对廊大路进行了全部整修,全面提升了该路段的通行能力;投资50０多万元成立了佳益出租汽车公司，新上出租汽车50辆，新增镇区公交线路两条，最大程度的满足了镇区人民的出行需求。同时坚持教育为主、管教并重的原则，加强规范交通秩序，重点对酒后驾驶、闯红灯、无牌无证等交通违法行为进行了治理,严肃查处违法违章行为，有效保证了群众的安全出行。坚持建管并举原则，对镇区专业市场、繁华路段、人员集中场所、古镇区等区域重点治理，对严重影响城市形象,群众反映强烈的店外售货、侵街占道、临时建筑、城市小广告等进行了规范整顿。镇区整体面貌极大改观,城市形象明显提升 新农村建设 按照“新民居建设与城中村改造相结合、社区化管理与合村并点相结合、统筹城乡发展与集体经济改制相结合”的思路，加快城乡一体化建设进程。以红光、红星、民强、永明、新华、东升等六个省级新民居示范村为重点，稳步推进新民居建设。红光街一期新民居住宅楼五一前全部完工，力争年底前完成二期回迁楼主体工程；红星街积极运作新民居二期工程;民强街、新华街、永明街、东升街力争年内全部动工；按照《市域村庄空间布局规划》和《胜芳镇城市总体规划》要求,积极实施合村并点建设。加快推进新村、楼庄联建,力争年底前完成拆迁并动工建设。同时,积极推动镇外石沟四个村，南、北楼村分别实施合村并点，制定全镇合村并点规划，与胜芳镇总体规划相互衔接，统筹考虑。以香槟、胜苑、胜兴苑三个新建型社区为重点，探索社区化管理新模式。继续改善软硬件设施，完善社区管理模式，并向全镇推广。同时，以新民居建设为契机,将已建成的新民居小区，实施社区化管理,逐步由街村管理过渡到社区管理。在此基础上，积极探索城镇集体经济股份公司改革途径,以红光和新村为试点，分别成立股份公司,由街村清产核资和股份公司逐步过渡到村民社会事务归社区,经济事务归股份公司的新型小城镇管理模式。 城乡建设 巩固“三