茶沫湾桌游工作室创业计划书【最新】.doc

茶沫湾桌游工作室 创 业 计 划 书 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、执行总结 3 1.1公司简介 3 1.2项目背景 4 1.3项目宗旨 4 1.4市场概况 6 1.4.1客户定位 7 1.4.2项目优势 8 1.4.3项目劣势 10 1.5投资与财务 11 1.6组织与人力资源 11 二、团队管理与企业文化 12 2.1公司性质 12 2.2公司组织形式 12 2.3部门职责 13 2.4人力资源管理 16 2.5管理特色 17 2.5.1管理理念 17 2.5.2特色管理系统 18 免费培训制度 18 人才选拔制度 19 预防人才流失制度 20 能力薪酬制度 20 大学生帮扶制度 21 三、市场分析 23 3.1.目标市场 23 3.1.1目标消费人群 23 3.1.2目标消费人群消费特征分析 23 3.1.3目标消费地域 23 3.1.4目标消费地域特征分析（第一阶段） 24 3.1.5市场趋势分析 24 3.1.6市场消费潜力分析 25 3.1.7 调查问卷分析 25 3.2竞争分析 28 3.2.1竞争对手分析 28 3.2.2 SWOT分析图 29 四、营销分析 30 4.1营销战略 31 4.2产品 31 4.2.1产品 31 4.2.2包装 32 4.2.3服务 32 4.2.4品牌 33 4.3价格 34 4.4推广策略 34 4.4.1免费体验 34 4.4.2举办活动 35 4.4.3网络宣传 35 4.4.4广告 35 五、投资分析 36 5.1 股本规模和结构 36 5.2 资金来源与运用 37 5.3未来五年费用列支预测 38 5.4营业收入预测 39 5.5投资现金流量表 39 5.6投资效益分析 40 5.6.1静态指标 40 5.6.2动态指标 41 5.7敏感性分析 43 六、财务分析 43 6.1.主要财务假设 44 6.2利润表 44 6.3现金流量表 45 6.4资产负债表 45 七、风险分析 47 7.1关键风险及问题分析 47 7.2风险资本的退出 48 一、执行总结 1.1公司简介 茶沫湾桌游文化发展有限公司成立于2009年，是金华第一家致力于桌面游戏(Board?Game)领域的公司。 公司主要依托于线下实体店提供桌游娱乐服务，并针对潮人推介适合普及和上手的聚会型游戏，回归游戏理念。不仅是金华第一家普及型欢乐桌游的倡导者也代表着金华娱乐的新方向。??? 本公司一期建设由七名具有良好的创新精神和优秀的服务意识的浙江师范大学在校学生创办。针对浙师大学生生活的高节奏高压力，娱乐方式的单一和乏味，本公司已于师大北门（高村330终点站附近）开出一家桌游实体店—茶沫湾桌游吧。并且陆续被《浙师大校报》、《金华日报》及《钱江晚报》等媒体报道。 本公司以“快乐，创造，拼搏”为企业文化。为员工提供舒适的工作环境，使员工在快乐的工作氛围下最大的实现个人价值。同时茶沫湾桌游将通过团队的创新和拼搏精神，建设出有自己的特色的桌游吧，让每一个玩家在温馨的环境下享受动脑的快乐。 公司注重短期目标与长远战略相结合，前期抢占浙师大和金华几所高校附近的市场份额；中期目标将逐步拓宽领域，在义乌几所大学附近以及丽水等二三线城市占有一席之地；长期目标主攻杭州、温州、宁波等大城市，争取在华东地区拥有稳定市场。???? 1.2项目背景 由于桌面游戏在国内的盛行，桌面游戏吧也如火如荼地在各城市纷纷开张。 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海发达地区分布较广泛。桌游吧里的游戏一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。?桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今也在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家不局限于电脑这一娱乐方式，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。 1.3项目宗旨 本公司的宗旨是“健康娱乐、安心娱