IT保障和助推保险业务发展.pdf

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
IT IT保障和助推保险业务发展 IITT 裴兆旭 业务化 IT业务化 IT业业务务化化 IITT * IT业务化:熟悉业务流程,业务规则 * IT业务化:熟悉业务流程,业务规则 ** IITT业业务务化化::熟熟悉悉业业务务流流程程,,业业务务规规则则 * 从可行、可操作、业界通行做法、以及最 * 从可行、可操作、业界通行做法、以及最 ** 从从可可行行、、可可操操作作、、业业界界通通行行做做法法、、以以及及最最 佳实践的角度,帮助业务部门理出和归纳业 佳实践的角度,帮助业务部门理出和归纳业 佳佳实实践践的的角角度度,,帮帮助助业业务务部部门门理理出出和和归归纳纳业业 务需求,优化业务需求,优化系统开发。 务需求,优化业务需求,优化系统开发。 务务需需求求,,优优化化业业务务需需求求,,优优化化系系统统开开发发。。 助推保险业务创新 IT助推保险业务创新 IT助助推推保保险险业业务务创创新新 IITT * 对于特殊创新性内容,要通过市场评估, * 对于特殊创新性内容,要通过市场评估, ** 对对于于特特殊殊创创新新性性内内容容,,要要通通过过市市场场评评估估,, 支持有价值的创新。如果在基础性需求不成 支持有价值的创新。如果在基础性需求不成 支支持持有有价价值值的的创创新新。。如如果果在在基基础础性性需需求求不不成成 熟的情况下就急于创新,带来的将是灾难而 熟的情况下就急于创新,带来的将是灾难而 熟熟的的情情况况下下就就急急于于创创新新,,带带来来的的将将是是灾灾难难而而 非价值。 非价值。 非非价价值值。。 * IT规划在配合公司业务需求及公司战略的 * IT规划在配合公司业务需求及公司战略的 ** IITT规规划划在在配配合合公公司司业业务务需需求求及及公公司司战战略略的的 过程中,技术规范要尽量标准化、通用化, 过程中,技术规范要尽量标准化、通用化, 过过程程中中,,技技术术规规范范要要尽尽量量标标准准化化、、通通用用化化,, 业务规则、业务流程的提炼要成熟化,创新 业务规则、业务流程的提炼要成熟化,创新 业业务务规规则则、、业业务务流流程程的的提提炼炼要要成成熟熟化化,,创创新新 的内容需要以市场价值评估价值为支撑。 的内容需要以市场价值评估价值为支撑。 的的内内容容需需要要以以市市场场价价值值评评估估价价值值为为支支撑撑。。 IT保障业务运营 IT保障业务运营 IITT保保障障业业务务运运营营 * 核心业务系统是保险公司的生产线,银保通系统是银保业务的生 * 核心业务系统是保险公司的生产线,银保通系统是银保业务的生 ** 核核心心业业务务系系统统是是保保险险公公司司的的生生产产线线,,银银保保通通系系统统是是银银保保业业务务的的生生 产线。 产线。 产产线线。。 * 保障银保通系统运行,灾难备份要即能应对保险公司总部数据中 * 保障银保通系统运行,灾难备份要即能应对保险公司总部数据中 ** 保保障障银银保保通通系系统统运运行行,,灾灾难难备备份份要要即即能能应应对对保保险险公公司司总总部部数数据据中中 心的灾难,也能应对网络的中断的灾难。 心的灾难,也能应对网络的中断的灾难。 心心的的灾灾难难,,也也能能应应对对网网络络的的中中断断的的灾灾难难。。 * 为了支持银保通系统不间断运行,灾难备份就不能只限于核心业 * 为了支持银保通系统不间断运行,灾难备份就不能只限于核心业 ** 为为了了支支持持银银保保通通系系统统不不间间断断运运行行,,灾灾难难备备份份就就不不能能只只限限于于核核心心业业 务系统的数据备份,保单数据的备份; 务系统的数据备份,保单数据的备份; 务务系系统统的的数数据据备备份份,,保保单单数数据据的的备备份份;; 还要包含对核心业务系统、财务系统、银保通系统,从服务器到网 还要包含对核心业务系统、财务系统、银保通系统,从服务器到网 还还要要包包含含对对

文档评论(0)

吉吉文档 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档