深度解读安全管理的快与慢.pdf

深度解读安全管理的”快与慢 “ 王 悦 2020.03 CONTENTS 目 录 深度解读安全管理的”快与慢 “ 01 安全管理人员避免思维陷阱 02 安全管理的快思考与慢思考 03 如何学会 “以柔克刚”和 “草船借箭 04 当前安全管理的10大困惑点解析 改变学习观念 2020-3-23 鹰的蜕变鹰之重生 形式安全 现实安全 本质安全 • 带给我们的思考 ：一是改变需要行动 ；二是改变需要忍受痛苦和磨难。 01. 安全管理人员避免思维陷阱 学习的金字塔 • 当前多数人的现状 ： • “被动”填鸭式的学习和培训 ， 还是在看、听、说和演示。 • 缺少交流和沟通 ，更缺乏实 践 ，缺少个人主见 ，常常会陷 入”思维陷阱 “，缺少和其他 人主动交流和沟通的能力。 人的思考方式 • 卡尼曼认为人的大脑同时存在两 套系统 ，分别是 “快思考”和 “慢思考”。 • 快思考是基于直觉的自行运动 ， • 而慢思考则是遇到突发事件时， 要基于理性 ，高度集中注意力去 做分析。 • 作为一名安全管理人员 ，您更倾 向于哪种方式。在 日常的工作中 如何进行思考、决策以便做出正 确的判断。 来做一组判断 • 在现场的安全检查中发现没有任何安全防护的设备在工作。 快 • 在现场看到一个人高空作业没有系安全带。 快 • 看到操作人员在工作中未佩戴防护用品。