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口利润中心模式简析
口人为利润中心解决方案
口自然利润中心解决方案
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利润中心模式简介
用反软体+用反服药
利润中心
也称为事业部或策略性事业单位,通常是指一企业内部存在两个以上可
以独立计算盈亏的单位或事业部门。事业部的负责人掌管这个“自给自
足的公司”,包括产品开发、制造、销售及财务、人事等各项活动。换
言之,事业部形同“大公司”里的“小公司”,负责人必须对营运的结
果——盈或亏负责。所以,利润中心亦可称为“责任中心”。
人为利润中心:
它主要在企业内部按照内部转移价格出售产品。
例如,大型钢铁加工公司分成多个生产部门连续加工产品,这些生产部
门的产品主要在公司内部转移,最终产品对外销售由专门的销售部门完
成,这些生产部门可视为利润中心并称之人为的利润中心
自然利润中心
它直接向企业外部出售产品,在市场上进行购销业务,一般各事业部之
间产品相对独立。
例如,某些公司采用事业部制,每个事业部均有销售、生产、采购的职
能,具有很大的独立性,这些事业部就是自然的利润中心。
UFIDA用复
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