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金牌员工的生存法则 糸列讲座 如何在工作中取得突出的成绩? 如何获得老板的器重? 如何与同事融洽共存、团结协作? 如何全面提升自己? 职场中人一直在思索 第一饼:服姒 执行力就是竞争力 服从不是屈服于别人的意志,而是高度自律的表现,是对 个闭队的高度认同。大到一个国家、军队,小到一个企业、 部门,其成败很大程度上取决于是否完美地贯彻了服从的理 念 服从的理念在企业界非常重要。尽管并不是所有上司发出 的指令都正确,但是,一个高效的企业必须建立在良好的服 从机制上,一个优秀的员工也必须有极强的服从意识 甫一种自律叫服似 1、老板就是老板,员工就是员工,每个人都要有意识地服从老板,服从上司 2、服从是行动的每一步,指令如同血流,企业流程正常循环运转。服从意味着你必须暂时放 弃个人的异议,约束自己去适应所属机构的价值观念, 优秀的员工也必须有极强的服从意识。不找借口地服从并执行,这才是企业所期待的 好员工,如“田径运动教练要求员工剪发”的事情。 1、“恭敬不如从命”是对服从的最好注解,既然连恭敬都不如从命,那么还有什么可以比服 从来得更令人满意呢? 5、先服从,有意见和不同看法可以先保留,就像很多马拉的车,没有统一的指挥,每匹弓都 有自己的方向,车就会原地不动,或者在倒退。 、克服影响服似的心理 l、对一个团队而言,要步调一致,必须雲有服从 2、服从是直截了当的,是持开明和接纳态度的。当上司向你交待工作,而你讲出许多理由的时候,这 只是表明你对他的交代持保留态度,这显然是不可取的,而只有服从才是最谦虚最直截了当的; 、本位主义:一个人如果没有全局观,就会犯本位主义的错误,就可能不服从。以上司交待工作说 抱怨时,已经忘记自己是组织的一部份 4、官僚主义:某些员工面子很大,官气很足,要克服就要学会服从于工作 缺少训练:面对一个企业管理者来说,可能会发现即使是让员工8点钟开会这样一个简单的要求 也往往很难执行,总有人会迟到。这种服从习惯要纾过坚持不懈的训练才能真正具有 6、讨价还价,目中无人:很多员工在面对管理者的命令时,总是要经历一番讨价还价的过程,这 际上就是目中无人的表现。关键因素在于管理,所谓管理即通过上级发出指令下级积极遵守的过 7、没大没小:人人平等不等于任何地方任何时刻都没大没小。平时讲,上班主管就是主管,这必有 级之分,这普不是封建意识,而是先进的现代组织原理,每个主管都有他的责任,有他的判晰 对他做出的判断你就要服从,这样在整个结构上才会保持一致。 9、阳奉阴违:有些员工碍于上级威权会采取暂时妥协的低姿态,先在口头上应承下来,等到真正进 入贯彻实施阶段就立即发挥个人“主观能动性”,有意背离上级指令我行我素 总而盲之,顺从对但何組织来说都至关重要,设有从精种的組织,只能称之 为“岛合之众”球者要认兵地、不断地检查自己的組织,磨练员工蝻鼷从意 识,才有可能远离乌合之众,走向一个真正的組织 三、化执行力 ·速度第一(巡源自繁力,笥洁来自满搏,x的快速执行建应在强太始 恶痄能力墓灬上,杰出帕员工能不断探寻业务模式与事物的函累系,能頔曇试从新 的角度(同事、客户、竟ψ对手、公司、创遴性)等问叛 ·以团队协作为基础:组织团队精神包括4个方面 (同心闾,帮助,奉献将神,雨队自豪或) 速度、用心是关键