建筑施工--安全生产管理制度参考.docVIP

最新 一、 企业理念、质量方针等（会议室） 企业理念诚信经营 精益求精 不断开拓 和谐奉献 质量方针 不 断 超 越 铸 造 精 品 发展战略规范化 标准化专业化 集团化 服务宗旨让工程为我们说话让业主为我们代言 优选课件 最新 二、安全目标（会议室） “五无一杜绝” ，“一创建”。“五无”即：无工伤死亡事故，无重大瓦斯事故和机械事故，无火灾、洪灾事故，无倒塌事故，无中毒事故； “一杜绝”即：杜绝重伤事故； “一创建”即：创建安全文明标准工地；年负伤频率控制在 5‰以下。 优选课件 最新 三、 项目部组织结构图（会议室） 项目经理 （唐平） 项目总工程师（桂志明） 工 物 程 资 技 供 术 应 部 部 立井综合工程队 打 支 出 机 运 眼 护 碴 电 输 班 班 班 班 班  项目副经理（姚传芝、王辉） 质 经 量 营 安 核 全 算 部 部 建 安 队 土 安 建 装 班 班 项目部组项织目机部构组图织机构图 优选课件 项目经理项目经理 最新 四、 项目经理岗位责任制 对项目的安全生产负全面责任， 是本项目部的安全生产第一责 任者。 认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神，针对本单位的实际情况组织制定、实施方案和措施。 负责领导制定本单位安全生产发展规划、 年度安全生产目标计划、矿井灾害预防和处理计划，并组织实施。 认真执行作业规程、安全技术措施和其它安全生产制度。 负责制定本单位的安全生产的决定、 决议和预防重大事故的措施，负责召开安全办公会和安全工作会议， 对会议的决定负责检查落实。 对本项目部的事故，要亲临现场组织抢救和处理，要坚持“四不放过”的原则，搞好安全整顿。 经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪的教育， 负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。 负责组织总结交流安全生产经验， 组织开展安全竞赛及安全活 动。 负责本项目部管理人员的安全生产岗位责任制和各工种安全 生产责任制的落实和执行。 10. 负责组织安全检查，落实隐患排查，对“三违”信依照相 关规定进行处理。 五、 项目总工程师岗位责任制 ( 一 ) 负责本项目部的技术管理工作， 制定本单位技术管理制度。 ( 二 ) 对各工程编制的作业规程、措施认真审查，严把审批关。 ( 三 ) 要根据各工作面的地质变化，及时组织有关单位对作业规 程、安全措施进行修改、补充，并重新进行审批。 ( 四 ) 做好重点工程的技术指导和技术交底工作。 ( 五 ) 定期组织本项目部职工进行安全知识教育及岗位培训。 ( 六 ) 负责组织本项目部各种技术资料的整理和收集工作。 ( 七 ) 协助项目经理做好安全管理工作，当好经理的参谋。 ( 八 ) 参加安全事故的现场调查和分析。组织质量事故的分析和 整改。 ( 九 ) 负责新设备、新工艺、新技术在本公司的试验和推广。 优选课件 最新 六、 安全副经理岗位责任制 ( 一 ) 在项目经理领导下负责本项目部安全生产的具体工作，对党和国家的安全生产方针、 政策、法令、规程、条例行使贯彻执行权，负责组织制定本单位安全管理的各项制度和政策，负责监督安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和安全规章制度的贯彻执行。 ( 二 ) 监督检查本项目部安全设备、设施、仪器的使用，监督检 查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。 ( 三 ) 负责本项目部灾害预防和处理计划的编制和执行。 ( 四 ) 负责本项目部安全监察人员的思想教育、政治与技术业务 学习，总结交流安全监督与安全工作经验。 ( 五 ) 负责安全调度，定期组织各种安全学习和活动，总结安排 安全工作。 ( 六 ) 参加安全质量事故抢救、调查分析，协助领导和有关部门 查明原因，落实责任，制定措施，使相关人员受到教育。 优选课件 最新 七、 机电副经理岗位责任制 ( 一 ) 对项目部的设备安全运转和安全保护设施的正常使用负 具体管理责任；切实解决好设备质量、设备运转中出现的问题，及 时组织处理隐患，及时制止机电工作中的“三违”现象。 ( 二 ) 负责组织编制和审查项目部设备大、 中修计划，对其中安 全措施部分严格把关。制定项目部的机电设备管理目标，并有切实 可行的实施措施。 ( 三 ) 负责项目部施工设备的采购、 使用、检查维修等管理工作。 加强防尘、防毒、防瓦斯等设备和设施的管理与维修，确保安全投 入使用。 ( 四 ) 负责分管部门的安全生产工作。 负责组织机电设备安全大 检查，对检查结果存在的隐患和安全问题提出处理意见，并督促整 改，确保施工安全。 ( 五 ) 负责机电设备、 高压绝缘用具、 提升钢丝绳、 连接装置等 安全性能的定期监测试验，按规程定期调试机电设备的安全保护装 置。 ( 六 )