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移动公司背景调查承诺书 为提升渠道管理、业务水平及销售能力，最终达到门店 业绩及利润双提升的目的。资阳移动邀请了第三方咨询公 司，今年首批对约120家优质合作点进行驻店辅导工作。 1、 政策解读包装：三方公司对业务进行解读、打包， 传达培训店员，提升门店人员业务知识水平及一体化销售能 力。 2、 渠道经营分析：通过驻点调研、试销，帮助渠道总 结区域市场特性，制定针对性经营策略，淡旺季销售规律， 提升门店利润。 3、 优化酬金结构：通过全市酬金分析、数据比对，总 结门店经营状况，指导门店取长补短，优化门店酬金结构。 4、 策划促销活动：每月策划促销活动，制定营销主题, 提升厅内、厅外促销氛围，通过线上引流、短信外呼召回等 方式辅导门店进行促销活动，助门店学会打造每月“利润 日”。 为使达到最佳，我厅特承诺以下内容： 一、积极配合工作，借此契机完善厅店经营管理升级。 1、我厅自愿参加移动公司开展的三方公司驻店辅导工 作，在驻店辅导期间，服从公司的管理和安排，全面配合三 方公司开展驻店辅导，对其辅导的内容，认真参与、共同总 结、虚心学习、优化执行。 2、 对三方公司指出的短板及问题，及时整改。 3、 对三方公司策划营销活动，积极配合并在共同制定 方案后负责采购礼品。对辅导的业务，提供相应的支持并做 好前台营销。 4、 对于制定的营销措施、技巧、步骤，认真执行；并 赋予三方公司督导一定的考核权、奖励权等相应的管理责 权。 5、 提供相应的数据支撑，将辅导所需的相关经营数据、 业务数据与三方公司人员进行共享，便于其作出准确的分 析、辅导。 二、 提升内容及目标 请在所属营业厅类型前划 V : 1、 （）卖场厅：在辅导周期内，4G终端销售较前6月 整体提升10% 4G用户净增总虽较前 6月整体提升10% 2、 （）普通厅：在辅导周期内，4G用户净增总虽较前 6月整体提升8% 注：门店具体提升目标将会在辅导启动时由区县分公司 提供。 三、 不达标扣罚措施 由于移动公司在我厅的辅导工作 中，投入了人力及财力，我承诺全厅工作人员认真提升、努 力达标，若辅导后未达标，我愿： 1、 接受公司诚信积分 3分的扣罚。 2、 辅导过程中若工作提升不力，工作配合差，公司可 以取消对我厅的辅导资格，换为其它营业厅。 3、三年内类似的投入，不再优先对我厅进行投入。 本承诺书一式三份，营业厅持一份，移动公司持两份