浅析手术室成本控制与管理.pdfVIP

摘要目的探讨医院手术室成本控制与管理的目的和意义。 方法根据手术室成本的特性建立成本管理的项目设备管理、耗材管理、 人力成本管理、综合成本分析。 结果医院手术室要减少成本， 节约开支。 结论本文通过对医院手术室成本的合理控制和有效 管理，减少手术室成本的浪费，努力提升医院的知名度和科室的经济 效益。 不仅有效降低了医院手术室的成本，提高了工作效率， 达到增效降耗的效果，还提高了医院的医疗安全，提高了医院的医疗 水平和质量。 关键词手术室；成本；控制；管理0 引言随着经 济的快速发展，中国的医疗体制也在不断地变化改革，中国医疗市场 的竞争愈演愈烈，低耗高效成为每个医院正常运行的必要条件。 对于医院手术室成本的管理来说，医院护理人员对成本控制的理解一 般只停留在减少医疗成本支出的认识上，而忽略了整体上的成本管理。 因此，对医院手术室成本的管理与控制是十分重要的。 本院手 术室紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准，坚持以病人为 中心的服务理念，合理有计划地对其手术室的成本进行管理与控制， 效果满意。 1资料与方法11资料医院手术室的成本大致可以分 为人力成本、固定成本、耗材及药品成本等。 12人力成本医院 手术室的人力成本其实就是手术室的护理工作人员。 现本院手 术室里有20 名护理工作人员，其中2 名轮转护士。 13 固定成 本医院手术室的固定成本其实就是手术设备成本和其他器械成本，手 术设备成本包括手术经常使用的8 台电刀、10 台心电监护仪、麻醉 机8 台，1 台精密仪器——腹镜仪、1 台电切镜、1 台鼻内镜、还有 10台手术器械台、10台手推车、10台价格高昂的手术床、10台手术 专用无影灯等。 其他器械成本包括高价精密的腔镜器械、普通 外科的专用器械、骨科的专用器械、泌尿科的专用器械、妇产科的专 用器械、眼耳鼻喉科的专用器械等。 其中医院手术室的折旧也 要算在医院成本中。 14耗材成本医院手术室的耗材包括低值耗 材、高值耗材和办公用品，其中低值耗材有医院专用一次性注射器、 医院专用输液器、医院专用引流袋、医院专用留置针、医院专用手术 缝线可吸收线、医院专用手术刀片、医院专用手术器械等。 高 值耗材包括手术专用人工晶体、手术专用修补材料、手术专用骨科内 固定材料、手术专用脑膜修补材料、手术专用各类吻合器等。 其 办公用品包括，医院专供笔、医院专供纸张、医院专供本等及医院专 供清洁用品等。 15手术室的药品医院手术室中常用的药品有很 多种类，其中静脉药品和外用消毒药品特别常见，外用消毒药例如比 较常见的医用碘酒、医用酒精、医用碘伏和医用泡腾片等。 2 成本管理的方法 21 更新观念首先，护士长要更新其管理观念。 手术室护士长是科室的核心人物，手术室工作能否正常运行需要护士 长的协调与配合管理，护士长要教育科室全体护理人员树立正确的成 本意识，强化护理人员的成本观念。 只有手术室的全体护理人 员注意成本，节约成本，其科室的成本才会降低，医院的整体成本才 会降低。 其次，护士长可以建立科室医护人员规章制度，进行 分期的科室成本培训和考核。 只有护士长抓紧科室的费用管理， 医院逃费、漏费情况才会减少。 最后，护士长可以引入竞争机 制，制定奖惩规则，充分发挥手术室每位护理人员的价值，让每位护 理人员都自觉地加入到手术室成本管理中来。