超市众筹合作模式教学文案.doc

一家亲超市众筹方案 众筹超市的理念: 众筹的本质不是钱，筹钱只是一个开始，更重要的是后期能够长期的发展生存下去，并做出属于我们自己独特的商业模式...... 众筹筹的并不是“钱”，而是“人”，超市只是一个载体，更多的是把那些有梦想，想创业的人提供了一个新的平台，不仅仅积累了自己的实践经验，更多的是收获了一个人脉的圈子，社交的平台。这些远远不是以“钱”能衡量的。 这个去功利化的过程，才能使一群有共同的协调性、愿景的人聚集到一起，大家像一个家庭一样，在交流和进步的同时，也互相帮助，充满温暖。 创造体验式服务，首先让顾客进门第一眼就觉得这个超市不一样，创意生活，心贴心的服务是我们的宗旨，让你在这里感到舒心是我们要做的！ 超市盈利是我们的生存基础是我们每位股东的目的，但并不是唯一的目的。为目标消费人群提供一个舒适、可以享受的购物环境，是我们的主要目的！ 总之，当你的生活中需要所需要的日常用品，我们这里都可以购买的到，以最快的时间最好的质量的产品送到你的手上。 超市市场定位： 偏重于家庭主妇人群的商业考虑，首先，家庭主妇人群的分享欲极强，这是家庭主妇人群的一个品质。他们发现某个好东西或者不好的东西，总是忍不住告诉别人，在自己的圈子里面散播。 互联网的精神就是开放和分享，换一句话说，这种爱显摆、爱炫耀的分享精神。这种分享欲让腾讯、微博、微信，人人网、大众点评这种社交平台极其火爆，如果没有这些人群的参与，互联网世界将会变得怎样？ 其次，家庭人群容易被营销，特别是女性消费群体是非常重要的一部分人群。因为女性的分享欲是人群中极强的，女性相对男性更容易被营销，女性的感情总是比男人细腻，易冲动消费习惯。并且，女性在一般消费中占据主导地位。 超市设计思路： 我们的项目要是做一个不同于传统超市的互联网超市。所以我们的项目整个过程都有贯穿于互联网精神于其中，把重塑和改造传统店的精髓一战到底。 摆放产品保证60%左右的固定品种，其它机动的品类的根据顾客、季节、粉丝的意见不定期更换。 第一，充分让消费者们参与进来，满足他们自我成就感的精神需求，同时提供很多的好题材到社交平台去和粉丝们互动和传播。 第二，增强粉丝的忠诚度和重复购买率，通过不断的品类更新、改进优化，转换更多的忠诚粉丝，成为真正的铁杆粉丝。 一款好的产品要经历市场调研、客户需求分析、设计开发、内外部测试、上线运行等几个不可缺少的环节。 超市消费定位： 超市定位于中高端的消费水平。 消费人群主打20~50岁之间的人群！ 主打日常生活创新用品，养生美容健康用品。同时提供微商直销爆品！ 每个产品的利润尽量控制在30%-60%元之间。提供的同行品种不求多，做到少而精。 超市运营思路： 做好超出用户预期，需要我们在每个细小的环节上用心做好。用心为用户服务，点点滴滴见真情。说说容易，真正落实到行动才是真。超市运营流程的每个环节和细节。用户消费的提升是有无限制的空间。 多搞线下活动，以各种新产品促销、各种新功能体验形式，满足和凝聚消费者的精神需求，通过我们这个纽带为他们服务，找到有共同兴趣爱好的圈子同仁，建设粉丝们的精神家园。我们不仅仅是一个做超市的提供物质食粮，更应该在正业之外，根据客户的诉求和需要，提供精神层面的需求，尽我们所能服务好客户。看似在做无用功，实际上在培养客户的忠诚度和粘性。 活动主题可以天马星空，各种其他的兴趣爱好主题活动都可以组织。可以结合当下很火的综艺节目“奔跑吧，兄弟”“快乐大本营”“奇葩说”然后大家一起策划“另类”主题作为主题活动。尽力营造一种有趣、好玩、真诚的消费圈子文化的氛围。 众筹超市优势： 优势一： 众筹超市，并不是单纯意义的投资,更多的是代表了一个圈子，具有一种社交属性。如：我们前期有100位股东，首先代表100位固定会员。100位股东代表着100个朋友圈，100*100=10000人。而且这个朋友圈每个人都会有主人翁意识，我们要做的就是把超市，产品，服务做好就可以完全保证这个朋友圈能够良性的循环下去。 优势二： 超市可做XX首家公益性质超市，如：在本店消费1元将会有1分钱送至XX贫困地区援助。既帮助了他人，又对我们是一种很好的宣传方式。吸引政府，社会各界关注。 优势三： 本店原材料考虑采用农村或者贫困山区原生态无公害食材。一方面帮助了贫困山区，另一方面也让每一位顾客买到更健康原生态的食材。 项目投资预算： 项目总投资：20万元。 房租：每月2373元，进场费押金为4745元，房租按季度交是7909元。共计13659万。 装修：视觉设计，门头设计，超市设计应控制在2万以内。（装修主要体现超市特色主题，打造温馨，舒适，特别即可，暂不考虑高档，奢华） 用具以及超市基础设施1万元以内。 工人工资：聘请专业的店长（股东有能力者优先考虑），收货送货员，收银员。应在1万元以内。 开业