XX乡镇网格化管理工作考核办法.docx

XX乡镇网格化管理工作 考核办法 ? 第一章? 总? 则 第一条?为有序推进网格化管理工作，建立健全激励约束机制，根据中共XX市委办公室转发市委政法委《关于进一步规范网格责任捆绑运行的若干意见》（〔XX〕X号）和中共XX市委办公室XX市人民政府办公室《关于加强网格员队伍建设深化网格化管理工作的通知》（XX市委办〔XX〕X号）文件精神，结合实际，特制定本办法。 第二条?通过考评进一步明确网格工作职责任务，推进问题发现在网格、处置在网格，实现“微事不出格、小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，守牢平安XX建设首道防线。 第三条?考核实行分类、捆绑方式。 一、根据考核对象不同，分为“五类”。即对专职网格员、网格长、网格指导员、网格业务指导员和网格工作的考核。 二、根据责任捆绑要求，将镇班子领导、工作区主要领导及分管领导、网格指导员、网格业务指导员、网格长的网格工作考核与专职网格员工作进行捆绑。 1、镇主要领导对辖区网格工作负主体责任，分管领导负分管责任，其他班子领导对分管的网格工作和联系工作区（村）的网格工作负领导责任；工作区主要领导对工作区网格工作负主体责任，分管领导负分管责任。 2、网格指导员对所驻网格的网格工作负监督指导和事件处置等责任。 3、网格业务指导员对所驻网格的网格工作负业务指导和事件处置等责任。 4、网格长对网格工作负主体责任。 5、专职网格员对网格信息的采集上报负直接责任。 6、专职网格员实行“一格一员”；网格长实行“一格一员”或“一员多格”，只有一个网格的村，党组织负责人担任网格长，村民委负责人担任副网格长，同责同考，有两个网格的村，党组织负责人和村民委负责人分别担任网格长；网格指导员实行“一格一员”或“一员多格”；网格业务指导员，根据“有网格事务则配备，无则可不配备”原则，实行“一格一员”或“一员多格”,具体实施由镇和市级业务部门协商确定；公安民警（正式）每格必须配备。 7、镇综治办要将上述人员的基本信息录入平安信息系统。 第四条?考核结果运用 一、镇里年度评比分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。 二、根据市里规定的年度网格化管理工作绩效考核奖金（报酬）基数（从网格长年度工作报酬总额中列出30%，从网格指导员、网格业务指导员年度绩效考核奖金总额中列出30%，从镇班子领导、工作区主要和分管领导年度绩效考核奖金总额中列出20%），被评为优秀的，年度网格化管理工作绩效考核奖金（报酬）增加30%；被评为合格的，网格化管理工作绩效考核奖金（报酬）不增不减；被评为基本合格的，网格化管理工作绩效考核奖金（报酬）扣除20%；被评为不合格的，网格化管理工作绩效考核奖金（报酬）扣除金额不得少于50%。 第五条?结果通报、公示和申诉制度 镇综治办会同基层业务站所（办）建立“全镇网格化管理工作情况”季通报制度。考核通过平安信息系统方式进行公示，公示期限为三个工作日。各网格对考核结果有异议的，在公示期内，可以口头方式或以书面方式向镇综治办提出，镇综治办在三个工作日内予以解答；在没有答复前，先按原考核结果执行。 第二章? 专职网格员考核 第六条?对专职网格员的考核。 一、以网格为单位，实行“月考核、月评比、月兑现”；考核结果作为专职网格员工作补贴发放依据。 二、考核内容： （一）流动人口管理工作，占比20%；由流管所考核。 （二）消防安全、安全生产管理工作，占比20%；由镇消防工作站和工办考核。 （三）食（药）品安全管理工作，占比20%；由市场监督管理所和食安办考核。 （四）日常工作、重点人员、关怀对象、重点场所、事件隐患、宣传等工作，占比40%；由镇综治办考核（涉及其他单位的工作，由相关单位提供考核数据）。 。 三、考核方式 （一）月考核。 1、专职网格员由基层业务站所（办）考核、综治把关。网格业务指导员（网格指导员）不得参与本网格专职网格员的考核。考核要有原始清单。 2、各基层业务站所（办）要在次月1号前将考核结果报镇综治办；考核结果汇总表要有基层业务站所（办）分管领导签字;考核原始清单要有考核人签字。综治办根据考核结果核定各网格员考核补助资金，完成指标的发放全额补贴，未完成的按比例扣除，扣除的补助资金作为当月评比奖金。 （二）月评比。 月评比分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等级。月评比得分为月考核分值÷网格系数，月考核总分为100分的网格系数为1，月考核总分为80分的网格系数为0.8，月考核总分为60分的网格系数为0.6，月考核总分为40分的网格系数为0.4。全镇网格员考核补助资金月总额为51000元，被评为优秀的，网格员工作补贴增发200元；被评为合格的，网格员工作补贴不增不减；被评为基本合格的，网格员工作补贴扣发100元；被评为不合格的，网格员工作补贴扣发300元。 （三）月兑现。 镇综治办要在次月10号前核定好专职