汽车修理厂宣传语范文.doc

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
     第一篇 汽车修理厂宣传语   《汽车美容广告语》   汽车美容广告语   别看我,请注意行车安全   “一流的设备、专业的服务”——xx汽车美容店,您爱车的专业保姆。   多一些呵护,少一些伤痕   从今以后,“汽质”由里到外透出来汽车修理厂宣传语   更快,更好,更方便!xx汽车美容,让汽车时时如新!   人靠衣妆,车靠靓装— xx汽车美容店   我真妒忌汽车从这里出去时的潇洒状态   爱车有我,一切无忧!   第二篇 汽车修理厂宣传语   《维修车间标语》   维修车间标语   质量与信誉相伴,安全与幸福同行。   汇专业技术 树一流品质 创尊贵服务   团结互助,气氛融洽,工作规范,提升质量,安全保证。 累积点滴改进,迈向完美品质。   注重知识,讲究方法,打造专业化维修团队。 信誉第一,客户至上。   企业要发展,安全是保障。   技术为本,服务为魂;您的信赖,我的承诺。 培养优质素养,提高团队力量。   严谨务实 拼搏进取 团结奋斗 勇攀高峰。   诚信、高效、创新、超越。   顾客满意是我们的目标,修理到位是我们的职责。 提高维修服务质量,提升客户满意程度。   第三篇 汽车修理厂宣传语   《适合汽车修理厂使用的营销方案》   适合汽车服务业使用的车险营销方案   第一部分 商业伙伴的选择   如今的商业竞争从本质上来说,已经超越了产品和服务的竞争,它更多地表现为不同的商业模式之间的竞争。财险公司车险业务方面的竞争应彻底摈弃价格战模式和“以赔促保”模式,本公司作为一家“涉市未深”的中小型财险企业,更应该在市场定位、客户细分和特色化经营方面找到自己的出路。在车险业务的渠道伙伴选择方面,主要应与目前还在以传统方式经营的汽车服务和汽车修理企业为为主,因为他们目前在4S维修站和汽车连锁服务的两面夹击下,市场份额大幅下降,如今正面临经营模式转型的十字路口,我们通过协助其调整经营模式可以较为容易的找到双方的利益契合点,可以一步步地引导他们向汽车服务综合体转型。由于4S店业务渠道基本上已经被老牌大中型险企占据,后来者的进入和渠道维护成本会较高;而大多数的连锁服务加盟店也只是花钱买了一块招牌的个体作坊,不仅经营的稳定性较差,而且鱼龙混杂、数量庞大,我们的人员数量、系统化管理技术和风险控制能力还无法满足这样的要求。   第二部分 汽修厂营销思路   虽然从全社会的视角来看,交通事故和车辆毁损数量巨大,但从车主个体的角度来说事故或修车仍然是小概率事件。车主多数的的消费行为通常比较集中在维护保养和装饰美容方面。我们建议汽修厂的经营管理者要转变思路,借鉴麦当劳“宣传汉堡、买薯条、盈利靠饮料”的经营手法,通过做强非主营业务来避开行业间恶性竞争的主战场,获得特色化经营的   丰厚利益。我们在与汽车服务企业合作的过程中要自觉充当“军师”的角色,为解决他们的核心难题出谋策划,同时自觉地成为他们的配套服务供应商   第三部分 适用汽修厂的营销客服建议   推出任何市场营销方案的目的都是为了有利于获取客户和提升营业额,但事实上没有任何方法能够满足所有准客户的需求。所以,在制定方案时必须先确立企业的市场目标和客户定位。下面几种已被测试过的方法可以尝试   一、 引导普通私家车主为目的。“办车险、享一元钱洗车”,车辆保险   全行业执行统颁条款费率,保费差别微小,保险理赔也有行业规范,赔付标准也很透明,因此保险公司在投保人眼里只有知名与不知名的区别。营销学上有句名言“客户只有经常看到你,他们才会经常想到你”。洗车是一般私家车主最频繁的消费行为,因此低价洗车可以成为快速大量积聚低端客户的手段。具体做法是采用会员制营销方法粘合客户,车主在汽修厂投保了本公司的车辆保险后,可以免费办理记名制的“一元钱洗车卡”,享受到每旬一次或每周一次的一元钱洗车服务。通过办卡可以名正言顺的采集客户有效信息,便于企业建立客户资源信息库,为后续的营销活动和客户关系管理打下基础。在财务成本核算方面也不必担心,因为所有实操案例都证明,客户后续额外新增消费带来的利益再加上保险公司支付的代理手续费,绝对高于企业按项目单独   核算的盈亏平衡点。   二、 借鉴学习汽车4S店的做法,改善客户体验,获取副业收入。建   立较为干净舒适的客户接待处或休息室,把客户休息室布置成为产品展销厅,陈列的商品不一定局限于汽车用品,既可以按照自营超市的方式运营,也可以搞成“货架招商,利润分成”的小型“沃尔玛”。把大堂接待人员培训成导购员,让修理工和导购员都能从中获益。一定要改变汽车服务企业重技术轻销售的痼疾,在为车主提供传统服务的同时为企业增加新的赢利点。汽车修理厂宣传语   三、 吸引中小企业经营管理者阶层的方法。企业经营管理者的职业身   份决定了他们这类人的核心需求是改善自己企业的经营状况

文档评论(0)

辅导资料 + 关注
实名认证
内容提供者

专注各类考试资料,题库、历年试题

1亿VIP精品文档

相关文档