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{创业指南}创业规划胡文才 创业规划设计书 撰写时间：2011 年 6 月 20 日 创业规划设计书 目录 1 自我认知 1.1 性格类型探索………………………………………………………………… 1.2 职业兴趣探索………………………………………………………………… 1.3 职业价值观探索……………………………………………………………… 1.4 创业者特质探索……………………………………………………………… 1.5 自我认知小结………………………………………………………………… 2 创业环境认知 2.1 外部环境分析………………………………………………………………… 2.2 目标职业分析………………………………………………………………… 2.3 创业环境认知小结…………………………………………………………… 3 职业决策 3.1 确定职业发展目标和路径…………………………………………………… 3.2SWOT 分析……………………………………………………………………… 3.3 备选规划方案………………………………………………………………… 4 计划与路径 4.1 制定行动计划………………………………………………………………… 4.2 近期、中期、长期计划……………………………………………………… 5 自我监控 4.1 评估行动方案………………………………………………………………… 4.2 调整行动方案………………………………………………………………… 6 附：创业计划书或商业计划书（选作） 一、 自我认知 1 、 性格类型探索 这里先简单解释一下八个维度； 一、我们与世界相互作用的方式 外向的人更关注自己如何影 内向的人更关注外部环境 响外部环境，将心理能量和注意的变化对自己的影响，将心理能 力聚集于外部世界和与他人的交外 量和注意力聚集于内部世界，注 内 向往上。外向的人最喜欢的活动是重内心体验。内向的人喜欢独立向 聚会、讨论、聊天。 思考，看书，避免成为注意的中 心，聆听比表达多。 二、我们获取信息的主要方式 感觉的人关注由感觉器官获 直觉的人关注事物的整体 取的具体信息，重视看到的、听和发展趋势，重视灵感、预测和 感 直 到的、闻到的、尝到的、触摸到推理。直觉特征的人富于想象和 觉 觉 的事物。他们关注细节、喜欢描创造，喜欢学习新技能，但容易 述、喜欢使用和琢磨已知的技能。厌倦，喜欢使用比喻、跳跃性地 展现事实。 三、我们的决策方式 思考的人重视事物之间的逻 情感的人重视自己和他人 辑关系，喜欢通过客观分析做决的感受。他们富有同情心、善良、 思 情 定。他们理智、客观、公正，认和睦、善解人意，考虑行为对他 考 感 为原则比人情更重要。 人情感影响，认为人情比原则更 重要。 四、我们的做事方式 判断的人喜欢做计划和决定， 知觉的人灵活、适应环境、 愿意进行管理和控制，希望生活倾向于留