北京西直门华星贸易大厦有限公司人力资源管理新规制度.doc

北京西直门华星贸易大厦 人力资源管理制度 20XX年10月 目 录 TOC \o 1-3 \h \z 招聘和录用管理制度 1 考勤管理制度 4 劳动关系管理制度 12 工资管理措施 16 职员考评制度 18 职员培训制度 21 奖惩管理制度 26 异动管理要求 32 招聘和录用管理制度 一、目标和适用范围 目标 为配合企业战略目标实现，最大程度地实现人力资源优化配置，使招聘工作深入制度化、步骤化，完善并规范职员招聘和录用程序，特制订本制度。 适用范围 本措施适适用于企业副总经理级以下岗位招聘活动。 二、招聘程序 审批权限 依据企业制订人力资源计划，用人部门依据职位空缺情况，填写《华星大厦职员增补申请表》（见附表），报人力资源部审核，再上报董事长、总经理同意。人力资源部依据同意后申请表制订人员招聘计划，并负责联络相关部门进行招聘事宜。 招聘渠道 人力资源部门依据所招聘岗位要求、招聘费用等方面考虑选择合适招聘渠道公布招聘信息，关键招聘渠道包含报纸广告、网络广告、海报、人才招聘会、猎头企业、各地人才市场、劳动力市场、大中专院校需求见面会等。 初步筛选 人力资源部对所搜集材料进行初步筛选，淘汰一批显著不符合条件申请者。人力资源部将初步筛选后合格人选交用人部门责任人，由部门责任人依据岗位任职资格确定需面试人选。人力资源部门负责通知初选合格人员来企业进行面试、笔试。 初试 此测试由人力资源部主持，多个测试方法相结合，能够采取面谈法、角色饰演法、笔试等方法进行招聘。具体方法由人力资源部视职位要求进行安排。 复试 依据第一轮测试结果，人力资源部将符合空缺职位要求申请者推荐给用人部门，并安排复试，复试由用人部门负责，从专业知识和专业技能等方面对候选人进行考察。依据情况，如有必需提请高层领导面试应聘者。 招聘结果确定 人力资源部依据用人部门意见，视情况安排经过初、复试候选人和企业总经理面谈，确定拟聘人选，并由董事长、总经理最终审核确定聘用人员。人力资源部对主管以上拟聘职员进行外调，并安排相关人员前往人民医院或区级以上医院进行体检。招聘企业高层人员须报董事会立案。 三、录用程序 通知试用 人力资源部依据体检和外调结果，通知相关人员按时到职，开始试用期。 新职员资料存档 新职员录用后，需先到人力资源部办理试用手续。到时需出示以下文件，以备存档： 简历一份； 身份证复印件； 学历、学位证实复印件； 区级以上医院体检汇报； 前单位离职证实； 一寸近期免冠彩色照片3张； 其它技能证书和文件; 户口在外地职员需提交三证（暂住证、就业证、生育证）、一卡（就业卡）复印件。 试用资格 凡有下列情形之一者，取消试用资格： 违反国家法律法规、政治权利还未恢复者； 吸食毒品者； 在前单位有不良纪录者； 精神病或传染病者； 体检结果不合格者； 应聘时隐瞒了自己真实情况者。 试用期限。 新职员试用期为1个月。试用期届满时，由人力资源部组织考评，考评合格者按期签署正式协议。考评结果不合格者，用人部门出具书面意见，给予解聘。 试用期薪酬 试用期薪酬要求见华星大厦工资管理措施，试用职员试用期间薪酬不作任何调整。 签署协议 试用期满后转正者，到人力资源部办理相关手续，并和企业签署短期劳动协议，协议期限为十二个月，特殊情况者例外。 四、附则 保密义务 企业职员有义务为申请者保密，全部未被录用申请者材料标准上不退回申请者本人，由人力资源部统一处理。 物业中心职员招聘 物业中心部门经理（含）以下职员招聘时，由物业中心行政部负责按以上招聘程序操作，招聘结果须报人力资源部审核。所招聘人员录用程序不变。 物业中心部门经理以上职员招聘由人力资源部负责。 生效 本制度自签发之日起生效，原有和本措施相抵触要求均以本措施为准。以后如有和国家相关要求相抵触，按国家相关要求实施。 解释和修订 本措施由人力资源部负责解释、实施。人力资源部能够依据情况对本措施修订，报董事长、总经理同意后实施。 考勤管理制度 第一章 总则 为维护企业正常工作秩序，端正工作态度，确保工作作风，提升工作效率，为职员考评提供依据，特制订本制度。 考勤内容包含：出勤、迟到、早退、旷工、工伤假、公假、事假、病假、探亲假、婚丧假、产假、年休假、调休补休假、加班等。 企业各部门必需严格实施考勤制度，企业各部门指定人员负责考勤，企业人力资源部门负责对考勤统计进行检验、监督，月末对全月考勤汇总查对并由部门责任人签字。职员要认真遵守考勤制度，恪守工作职责。 第二章 出勤要求 工作时间 大厦实施定时工作制，每七天工作5天，月平均约为20.92个工作日。 每日上班时间： 早晨 8：30—11:30， 下午 13：00—17：00（视季节或用户要求可