蛇口招商购物中心消防工程施工组织设计方案.pdf

蛇口招商购物中心消防工程 施工组织设计方案 一、工程概况： 蛇口招商购物中心位于蛇口工业大道东、工业九路北，总建筑面 积为19600 平方米，分南、北两区，南区为露天停车场，北区为两层 层高为5.3 米的商场。 二、工程范围： 1、室外消防管道、消火栓、水泵接合器的安装与调试。 2、室内消火栓及喷淋系统管道的安装与调试。 3、消防系统稳压装置的安装与调试（包括稳压泵、气压罐）。 4、火灾自动报警系统、消防对讲电话、消防广播及 CO2 气体灭 火系统。 5、防排烟系统的控制、喷洒系统的控制、防火卷帘的控制、消 防集控台的安装。 三、施工组织方案： 1、组织机构（附表1）： 2、项目经理部简介： 为保证优质、按期完成施工安装任务，我公司决定选派曾经参加 过佳宁娜广场、五洲宾馆、鲁班大厦、华强佳和百货、王利电机厂房 等项目施工的工程部具体负责。该部是一支技术全面，施工经验丰富 的工程施工队伍。 3、各部门职责范围如下: ⑴工程负责人 ①工程现场施工组织的管理，掌握工程各阶段进度和总进度。 ②与建设单位工程管理部门、设计部门，本工程其他项目施工单 位建立良好的联系，参加工程例会，协调工作。 ③办理各种业务签证。 ④适时检查施工进度和质量情况，施工方案实施程度，现场指导 督促严格按图施工。 ⑵项目经理部 ①具体负责工程进度及施工质量。 ②负责本工程项目全部技术工作和质保工作。 ③参与施工图会审，对本工程施工中各种技术问题负责。 ④制订施工及阶段施工质保计划和质保措施，为保证施工质量提 1 出管理方法和具体实施方法，并适时检查，以对施工质量负责。 ⑤每个班组各配备一名质检员，负责工程质量的检验与评定，材 料设备进场前的检查，组织工人进行班内“三检”。 ⑶材料采购组 ①负责工程全部材料设备的采购和质量要求，保证及时供应工程 施工所需材料和设备。 ②根据施工进度和材料设备投入时间，制订合理的采购计划。 ③接受施工中材质信息反馈，及时采取措施保障材质。 ④设备开箱应甲方、施工方、监理三方在场，做好开箱记录。 ⑷安全员 负责组织班前交底和周一大检查，在项目经理的安排下，检查 工地上电线、电动工具等设备的安全完善，使职工按规生产，文明施 工。 ⑸文秘档案室负责处理各种往来公函及有关施工技术资料签证的 保管、整理，建立档案，准备竣工资料，并负责消防工程部分的工程 档案向档案局的移交工作。 拟投入本工程的劳动力安排: ⑴消防给排水及自动喷淋灭火系统、消火栓系统，技术施工人员 平均35 人。 ⑵手动、自动报警系统，通讯系统技术施工人员平均22 人。 ⑶消防专业联动调试技术人员平均4 人。 拟派往本工程的主要管理人员名单： 1)项目经理： 王** 2)技术负责人： 刘** 3)项目总调度： 兰*8 4)设备材料供应： 石 * 5)水施施工队长： 张** 6)电施施工队长： 梁** 7)质量安全负责人： 王** 8)系统调试负责人： 刘** 9)系统验收： 公司质检部 10)施工设施管理： 张*8 四、施工方法 （1）自动喷淋系统及气体灭火系统：支架制作、管道丝扣连接、 管道试压、喷头安装、泵安装、标志油漆。 管道固定采用管道支吊架、吊架或支架的位置不影响喷头的喷水 效果，管道支架或吊架的间距如表示，一般吊架与喷头距离不宜小于 2 30CM，与末端喷头