大型地下车库工程施工管理及后浇带施工管理.ppt

地下车库施工管理及后浇带施工管理 分类 标题 随着我国现代经济建设的迅速发展，人们的生活水平逐渐提高，私家车也越来越多，因此修建车库非常有必要。而近年来城市建设的迅速发展，地上土地资源日趋紧张，因此地下空间的开发倍受人们的青睐，车库基本是修建于地下。但是地下车库施工难度大、对周围的建筑物影响较大、地下施工安全风险大、质量要求高，因此，现场施工管理尤为重要。如何在既保证工程质量、安全的前提下，按照在合同工期内完成该车库的施工是建设单位、监理单位、施工单位管理的关键，下面对地下车库建设的质量、安全、进度等方面的管理进行阐述，以供参考。 分类 标题 质量管理： 质量管理是任何一项工程建设管理的关键内容，地下车库的建设当然也不例外，施工质量管理的好坏直接影响到整个工程的质量能否合格，能否在使用寿命内完全的发挥该工程的使用功能，因此，质量管理是地下车库建设工程施工管理的核心内容。 分类 标题 1.1加强招投标管理 严格按照招标投标法对工程进行公开或者邀请招标，选择具有地下工程相关资质的、技术力量雄厚的、经验丰富的劳务队。 在招标过程中应该重点审查劳务队的资质、施工能力、施工机械设备是否可以满足工程需要、施工人员资质等，尤其是对施工人员的审查时应该检查其证件与本人是否一致，特殊工种是否有操作证。 1.2规范施工程序 在施工前必须加强施工图会审工作，与设计单位共同将图纸上的问题在施工前就予以解决。对分包上报的施工方案、技术措施以及安全文明施工措施要严格进行审批；对施工用的原材料进行审核，看其是否合格；对进场的机械设备进行审查，看其是否能满足施工需要，对进场的机械设备一律不允许分包单位随意调走；要求分包单位必须严格按照相关规范要求施工；每一道工序都必须做好施工记录，并且经监理签字认可。严格按照工程竣工验收程序进行竣工验收。做到施工前、施工中、施工后均处于掌控之中 分类 标题 1.3严格审查施工方案 工程施工前应该要根据本工程实际情况编制合理的施工方案，再报监理工程师审批。要对施工方案邀请专家进行评审，对施工方案的可行性、安全性等做评价。施工过程中必须按照监理工程师审批施工方案进行施工。对于关键工序、重点部位的施工应该编制更为详细的、具体的施工作业指导书。并于该项施工前对各个作业队、班组分层次进行技术交底，使得每一位具体作业的工人都能掌握其技术要求、施工方法等。现场应该做好监督检查工作。 分类 标题 1.4加强施工过程控制 施工质量控制的主体是施工单位，因此首先便是要提高施工单位自身的质量意识，主动的进行质量控制。其次就是要求管理人员加强施工现场质量监督管理的力度，必须严格按照设计文件及规范要求进行每一道工序的验收。对于不合格工序必须要求分包单位进行整改，甚至返工处理，直到合格后才允许其进入下一道工序的施工。尤其是对于隐蔽工程、关键部位的施工，要求现场管理人员必须全过程旁站监控，确保工程质量。此外，原材料的质量控制也很关键，要对进入施工现场的原材料按照规范要求进行抽检，经试验合格后才能用于施工。严格禁止使用质量不合格的材料，比如过期、结块的水泥，严重锈蚀的钢筋，含泥量过大的砂石料等。 分类 标题 2 安全管理 由于地下车库一般是在已建高层或多层建筑间施工，其距离已建的建筑物距离一般很近，部分基坑开挖深度很深，施工过程中的安全管理尤为重要。这就要求施工单位始终将安全生产摆在首要位置，严格贯彻坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针。在地下车库工程建设中，应该不断地对参与建设的各部门、各施工队进行安全教育，提高他们的安全生产意识。要求项目必须配备专职安全工程师，专门负责施工现场的安全生产管理；配备数量足够的专职安全员对现场安全生产进行具体管理，杜绝一切违规、违章作业现象，消除现场存在的一切不安全因素，尽可能的将安全隐患消除在萌芽状态。此外，组织不定期的对工地进行安全检查，发现重大安全隐患要求分包单位必须停工整改，直到将隐患完全消除后方能复工。尤其是深基坑开挖作业，必须编制专门的安全技术方案，对其开挖方法及支护方案进行详细阐述，报监理工程师批准后方能施工。施工时必须设置好安全防护栏杆、警戒标志，现场设置专人对安全作业进行盯控。 分类 标题 3 进度管理 施工前项目要根据合同工期及其施工组织安排编制一个切实可行的、合理的施工进度计划，明确工程各部分、各阶段的施工进度。在施工过程中要求分包单位严格按照该计划来组织实施施工。 每月上报施工进度分析表，将该月实际完成的工程与计划要完成的工程量进行对比分析，看实际进度是否偏离计划进度。若有偏差，应该查明原因，然后采取补救措施，或者修正原有的进度计划，并付诸实施。 地下车库的建设进度管理目标就是确保工程早合同工期内