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训效果的认证工作训效果的认证工作分失误一次扣听分取期参加集体劳动期参加集体劳动下分失误一次扣分级做好公司来访客人的日常接综合部考核细则综合部经理考核细则考核实施评定项目分值评定标准成绩内容方法依据做好公司日常行政和后勤服务工作协助总经理搞好各项工作的策划分失误一次扣分做好内外部沟通保证上情下达和下情上报外部与官方和相关单位之间的协调分失误一次扣分协助党支部书记进行每月各项会议的召开准备工作与各类支部活动的举办工作分失误一次扣分理顺关系积极参与公司文化建设与政府相关部门保持良好的联系协助和支持其他
训效果的认证工作。
训效果的认证工作。 （10 分）失误一次扣 1 听分 取
期参加集体劳动。
期参加集体劳动。 （10 下 分）失误一次扣 2分 级 15 、做好公司来访客人的日常接
综合部考核细则
综合部经理考核细则
考核实施 评定项目 分值 评 定 标 准 成绩 内容 方法 依据
1、做好公司日常行政和后勤服务工作，协助总经理搞好各项工作的策划。 （1
分） 失误一次扣 0.2 分
2、做好内外部沟通，保证上情下达和下情上报，外部与官方和相关单位之间
的协调。 （3 分 ） 失误一次扣 0.3 分
3、协助党支部书记进行每月各项会议的召开准备工作与各类支部活动的举办
工作。（1 分）
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