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班长的职责 　　班长的职责（一）： 　　班长的主要职责 　　1、督促同学严格作息，做好考勤记录。 　　2、管理好本班的纪律，课前三分钟要求大家做好课前准备工作，维持课前纪律，静等老师来上课。上课时随时注意周围的同学，有与本课不协调的行为应制止或记录。下课后，提醒值日生擦干净黑板，每节下课应检查班级卫生保洁工作，对乱丢乱仍现象加以制止，并督促该生进行卫生打扫。中午、晚上自修课时，维持纪律，做好记录。早自习、晚自习、中自习，及时坐到讲台前维持纪律; 　　3、提醒值日生及时擦黑板、扫地，扫完地后协同值日小组长检查卫生;配合劳动委员检查卫生督促卫生委员去“公布栏”看看班上有没有扣分;若扣分了，请尽快找出相关职责人报告班主任; 　　4。督促掌管钥匙的及时锁好教室门，晚上还要督促关好教室窗户、电灯; 　　5。主动处理班里发生的一些日常琐事，若有突发性事件无法处理的，及时报告班主任或其他老师; 　　6。按时完成班级日记。 　　7。用心协助班主任做好临时交给的各项任务。 　　8。如果有集合、出操等大型活动时，应配合班长做好组织工作，提醒大家做到静、齐、快，进场时绝对不能讲话。 　　9。晨会会把一天的计划向全班宣布，并带领大家群众宣誓誓词。 　　10。每日负责的值日班长应写好“班级日记”，对班级当中一天内的状况进行一次全面地总结，详细记录一天当中发生的事情，做到公正、公平。并写出自我的意见和推荐，总结于放学前交于班主任处进行查阅。 　　班长的职责（二）： 　　班长职责 　　班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要职责，务必各方面严格要求自我，起到表率作用。 　　1、组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议； 　　2、组织召开每月一次的班会； 　　3、严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律； 　　4、及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作； 　　5、调动同学的用心性，组织开展对同学切实有益的各项活动； 　　6、及时了解班级同学的思想动态和各种例外状况，向班主任反映、汇报。 　　班长的职责（三）： 　　车间班长岗位职责 　　一、班长应处处以身作则，严格要求自我，并用心主动工作，为其他员工树立好的榜样。 　　二、协助车间主任进行生产管理，根据生产计划，合理安排生产人员和生产进度。做好开工前的各项检查工作、生产过程的过程控制和质量控制、以及生产结束后清场状况的检查；物料消耗日统计和月统计；质量、异常状况及时反馈及时处理，并做好记录。 　　三、安排和检查生产前的准备工作 　　1。根据生产计划，提前核对下周生产每批产品所需的原辅包装材料状况，发现有暂缺的物料，应及时上报。 　　2。提前一天检查设备运行状况，发现异常，提前通知维修师傅。 　　3。按要求完成当天的生产任务，因特殊状况影响生产任务的完成，应及时报告。 　　4。做好开工前的各项检查工作 　　5。安排岗位操作人员就位。并发放批生产、包装记录到各操作岗位。 　　四、生产过程中的过程控制和质量控制 　　1检查生产过程是否严格按照产品的工艺规程操作，有无更改工艺配方，工艺流程，省略工序等状况。是否有因操作失误，导致产品损失，流失，报废等状况。 　　2检查各操作岗位是否严格按照岗位操作规程进行操作，称量，配料岗位是否有专人复核物料。 　　3检查各设备操作人员是否严格按照设备维护使用操作规程进行操作，有无因操作不当，或者维护保养不到位，导致设备的维修，耽误生产状况。 　　4随时检查生产用水，电力，蒸汽，真空系统的供应状况，净化系统，生产设备的运行状况，仪器仪表的使用状况，生产的安全状况，产品的质量状况，发现异常状况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　5认真检查每一道工序的产品质量状况，随时抽查生产过程中每道工序的产品质量状况。发现有不合格状况，及时停止生产，查找原因。检查是否有上一道工序的产品质量状况未知，就流入下道工序的状况，如是否有半成品检验结果未出来，就先进入灌装工序、贴签包装等工序的状况。是否有因上一道工序未及时检查，导致后道目不合格而返工状况。 　　6检查关键工艺控制点质量：检查包装岗位标签、纸箱、合格证等打印资料是否正确，贴签是否端正，装箱数量是否准确。 　　7检查批生产记录的填写状况。是否在第一时间填写原始记录，数据是否真实，准确。 　　8检查各岗位物料使用状况，物料平衡是否在规定范围内，各工序产品物料平衡是否在规定范围内，成品收率是否在规定范围内。 　　9检查设备使用、运行状况。是否及时填写设备使用记录。 　　10发现异常状况，及时上报，及时处理，并做好记录。 　　五、生产结束后，检查清场状况 　　1检查各岗位物料剩余状况，剩余整件的原料、包装材料是否作已退库处理。 　　2检查各操作间是否已清洁、清场，物品是否摆放整齐。 　　3检查各岗位批生产记录、批包装记录