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。
企业文化培训的意义
企业文化建设的重要意义
企业文化这一概念来源于西方,是
指企业员工间形成自觉的价值取向和行
为方式。目前,企业间的竞争已逐步从
价格竞争、质量竞争、服务竞争走向更
高层次的文化竞争,企业文化作为企业
持续发展的基础,日益受到大型企业的
重视。
目前,我国企业文化建设正在向先
进性、有效性和系统性方向发展。先进
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。
性是指中国企业文化建设逐步将中国传
统文化与西方先进经营理念相融合;有
效性是指企业文化的效果要通过经营业
绩得到反映, 如企业的赢利水平等指标,
而系统性则是指企业文化建设作为一项
系统工程,已渗透到企业日常经营管理
过程中企业家是市场经济发展的产物。
社会主义市场经济的建立和发展,呼唤
着大量社会主义企业家的产生。企业文
化是企业家全面的知识结构、强烈的创
新精神、国际化经营思想、新型的人才
观念、高品位的文化素养、终身学习能
力,以及经久不衰的人格魅力在企业中
的体现。有什么样的企业家,就有什么
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。
样的企业文化。因此,企业家是企业文
化建设的领军人物。
从企业文化产生和发展的历史看,
企业家是企业文化建设的领军人物。2
0世纪80年代以来,国际形势发生了
巨大变化,经济全球化步伐进一步加快,
科技进步日新月异。特别是以信息技术
为核心的高新技术的发展,改变着人们
的生产方式和生活方式, 也对国际经济、
政治关系产生了深刻影响,综合国力的
竞争日趋激烈。在这新形势下,一场以
企业文化为主的管理革命席卷世界发达
国家,对许多发展中国家的企业产生了
强烈影响和冲击。因此《企业文化》一
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。
书的作者预言: “建设强有力的企业文
化,是今后十年企业最基本的工作。 ”美
国一些有识之士也认为,企业文化是推
动企业前进的原动力,是企业的核心竞
争力之
一。而且从学科分类上讲,国内外
都是企业文化列入企业管理理论的范
畴。可见,企业家担当起企业文化建设
领军人物的重任。
从企业文化的基本内容和主要特征
来看,企业家也应担当起企业文化的领
军人物。企业文化主要包括企业的精神
文化、制度文化和形象文化三个大的方
面。精神文化是指企业的理想信念和核
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。
心价值观,它决定着企业的发展方向、
发展目标和发展战略。先进的企业文化
强调要增强企业的公信力和社会责任
感,正确处理经济效益与社会效益的关
系,促进人与自然的和谐统一,推动整
个社会走上生产发展、生活富裕、生态
良好的文明发展道路。制度文化,是指
企业文化坚持 ”以人为本 ”的经营管理理
念,反对 “人治 ”,主张 “法治 ”,要求把企
业文化融入到企业内部管理之中,建立
制度文化管理系统平台,确立起在纪律
与制度面前人人平等的理念。 形象文化,
是指企业特别注重品牌塑造,把品牌看
作企业的生命线。通过品牌设计、品牌
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。
宣传、品牌保护,使国内外客户认识品
牌、熟悉品牌、相信品牌,购买符合自
己心理需求和审美偏好的品牌产品和服
务,建立起牢固的客户购买群。可见,
企业文化理念是市场经济条件下克
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