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如何有效激励员工;第一讲 激励的本质;理念分享:; “我们不能期望员工自发产生激励因素,我们必须创造一种积极的激励因素来取代它,这是管理人员面临的一个中心任务,一个最困难的任务,一个最紧迫的任务。” ——管理大师德鲁克 ;马斯洛的需求层次;层次3:___________层次4:___________分享案例1分享案例2层次5:___________;第二讲 员工激励的“三位”;;上司的四种类型:;第三讲 员工激励的原则;分享案例1
分享案例2
★原则四:________
分享案例1
分享案例2;第四讲:员工激励的法宝;●法宝一:________;●法宝二:;●法宝三;●法宝三;●法宝四;●法宝五;●法宝六:________;●法宝七:________;●法宝八:________;第五讲:避免激励的误区;最后送大家一句话: 激励员工,挑战自我! 永不言败,累累硕果!;谢谢大家!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Tuesday, August 4, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:31:2621:31:2621:318/4/2020 9:31:26 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2021:31:2621:31Aug-2004-Aug-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:31:2621:31:2621:31Tuesday, August 4, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。8月-208月-2021:31:2621:31:26August 4, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 八月 20209:31:26 下午21:31:268月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 209:31 下午8月-2021:31August 4, 2020
8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/8/4 21:31:2621:31:2604 August 2020
9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。9:31:26 下午9:31 下午21:31:268月-20
10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。8/4/2020 9:31:26 PM21:31:2604-8月-20
11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。8/4/2020 9:31 PM8/4/2020 9:31 PM8月-208月-20
12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。04-Aug-2004 August 20208月-20
13、无论才能知识多么卓著,如果???乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Tuesday, August 4, 202004-Aug-208月-20
14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2021:31:2604 August 202021:31
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