建筑材料认质认价流程.pdf

唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价程序 加强乙供材料认价管理，规范工作程序，明确各部门职责，确保 流程目的 乙供材料符合公司的品质和预算成本要求 适用范围 项目的乙供材料认价管理 1. 乙供材料认价：是指甲方对乙方购买的材料、设备进行范围界 定义 定以及对品牌、价格等进行确认的过程，包括甲定乙供、乙供材 料的认价过程等； 2. 甲方：建设单位，乙方：施工单位 参与部门 流程中承担的职责 1. 负责提出材料认价申请； 施工单位 2. 提供供应商名单和相关资料 1. 对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格及使用 部位进行初审，组织相关部门按流程完成认价； 项目管理公 2. 审核乙供材料是否符合设计要求，施工单位的认价申请文件是 司 否规范； 3. 必要时组织对供应商进行考察 1. 对施工单位提报的乙供材料认价申请的材质要求、规格、使用 部位及是否符合设计要求进行核定； 监理公司 2. 对管理公司提出需进行市场考察的乙供材料，提出品牌、市场 价格行情、供应商等参考意见； 3. 负责乙供材料的验收和材料现场使用的监督管理工作 造价咨询公 1. 审核施工单位提报的乙供材料认价申请； 司 2. 最终确认乙供材料价格、品牌、数量等 建设单位 审批造价咨询公司做出的认价决策 注：对于一些大型的机械设备及特殊材料， 由建设单位自行询价购买相关单位及 时提供参考意见。 精品文库 唐山理工建设工程项目管理有限公司文件 项目管理部关于金古月国际绿色产品物流港工程 关于乙方采购材料认质认价流程图 流程图 说明 办理时间 责任人 ` 1. 负责提出材料认价申请； 1 天 经营科 施工单位报材料认价单 2. 提供供应商名单和相关资料。 1. 对施工单位提报的乙供材料认价 2 天 工程科 申请的材质要求、 规格及使用部位进 行初审，组织相关部门按流程完成认 价； 2. 审核乙供材料是否符合设计要求， 项目管理公司进行初审 施工单位的认价申请文件是否规范； 3. 必要时组织对供应商进行考察。 1. 对施工单位提报的乙供材料认价 2 天 监理办 申请的材质要求、规格、使用部位及 监理公司审核并提出参 是否符合设计要求进行核定； 2.