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推行还需要什么第一领导重视那企业的最高领导人是否确定要推行活动是决定活动能否成功的关键因素之一如果企业的领导者对的认识并不充分仅仅凭一时兴起而推行么那强调全员参与活动需要全员参与热情参与的员工越多对活动的推行越有利员工对活动热情的长期维持在很大程度上取决于最高管理者的意志力就要求最高管理者在决定发起活动时必须消除犹豫另外企业还可以通过动员会内部刊物文章发表鼓励提出改善方案等措施使活动更加丰富多彩吸引更多的员工积极参与目前国内已经有不少企业意识到实施的显著效能并且开始在生产现场推行活动但是由于企业
推行 5S 还需要什么：
第一、领导重视
那5S企业的最高领导人是否确定要推行 5S活动，是决定5S活动能否成功的关键因素 之一。如果企业的领导者对5S的认识并不充分，仅仅凭一时兴起而推行 5S, 么5S
那
5S
强调全员参与，5S活动需要全员参与，热情参与的员工越多，对活动的推行越 有利。员工对活动热情的长期维持在很大程度上取决于最高管理者的意志力， 就要求最高管理者在决定发起 5S活动时必须消除犹豫。另外，企业还可以通过 动员会、内部刊物文章发表、鼓励提出改善方案等措施使5S活动更加丰富多彩, 吸引更多的员工积极参与。
目前国内已经有不少企业意识到实施 5S的显著效能，并且开始在生产现
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