《创岗建区活动交流材料》.docxVIP

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创岗建区活动交流材料 紧紧围绕生产密切联系实际扎实有效开展“创岗建 区”活动 尊敬的各位领导、同志们,大家好! 我来自XXX多年来,XXX以“创岗建区”活动为载体, 以活动“促”党员作用发挥,“带”群众务实工作,有效提 高了我队整体工作水平,受到同志们和领导的好评。今天有 幸站在这里,就我队“创岗建区”工作开展情况向在座各位 予以汇报和交流,不足之处望指教。 我汇报的题目是:紧紧围绕生产、密切联系实际,扎实 有效开展“创岗建区”活动。 一:概况 XXX成立于XX年,现有职工152人,其中管理干部8名、 技术干部4名,党员20名。预备党员2名、入党积极分子1 名。干部党员9名、班组长等骨干 7名、小班4名。管辖着 X、X、X、X、X、X 等 6 个区块。 二:我队“创岗建区”实施方法及步骤 明确目标、理清思路。我队内部职工 82名,占队伍比 例的46%,主要集中在队部、后勤,倒班人员基本为外来务 工人员。如何通过“创岗建区”活动,带动、促进、督导外 来务工人员的工作,促进全队的健康发展,是摆在我们面前 的首要问题。其次,我队面积大、班组多,党员分布不均衡, 如:新浅45区块油区面积、产虽、人员及班站数虽都占全 队一半以上,而党员仅有 3名。如何更好的发挥出党员在班 组建设、队伍管理上的积极作用,促使日常党建工作在全队 铺开,促进几大区块的协调发展及有机融合,使每一名群众 看到党员的行动、体验到党员的作用,有效树立起党员队伍 的良好形象。加之班站每月、每季度都要迎接多次的检查, 如:队上安全每月两次的例行检查, 设备、地质、精神文明、 劳动竞赛等各项工作的检查,迎检压力比较大。因此,我队 从活动之初便确立起“先岗后区”、建区上“重在指导、定 期参与、加强合作、促进发展”的工作思路,以期达到提高 党员素质,促进几大区块协调发展,带动各路工作落实,减 轻班站迎检压力的目的。我们在厂“创岗建区”活动实施办 法的基础上,联系我支部实际,在“创岗建区”实施方案以 及检查表的编制上下功夫,力求责任区辐射所有班站,不留 “党员活动”死角。为减轻班站迎检压力,我们把“创岗建 区”与“班组劳动对抗赛”、“文明班站”等检查、评比有 机结合,立足生产经营,围绕队伍建设、“三基”工作,制 定出统一适用的“采油七队创党员先锋岗、创党员责任区以、 劳动竞赛、精神文明建设”检查表。在厂对红旗责任区“五 强”要求的基础上,对安全生产、设备管理、资料录取、基 础化建设、精神文明建设等各路检查考核标准进行梳理,归 纳到红旗责任区要求达到“五强”标准的各个方面,日常检 查做到一表化。根据检查表上的信息,各岗汇总当月对应的 检查结果,进行评比和考核。并把责任区的创建效果作为评 比党员先锋岗的一项参考依据,激励党员在岗位职责履行 上,尽心尽力,争先创优,在责任区建设上,出谋划策,协 助、指导责任区搞好各项工作,以达到促进责任区的基础化 管理水平提升,有效地推进队伍发展的目的。 细化标准,设置岗区。我队现有党员 20名,我们要求 人人争创先锋岗。在制定先锋岗标准时,我们把“五好”的 要求与我队先进行教育活动期间提炼出的对党员先进性要 求有机融合,要求每名党员,结合自身的岗位,说出自己日 常的工作是什么、工作标准乂是什么、先进乂该达到什么样 的程度,对自己岗位的工作标准力所能及的H化,作为党员 先锋岗的评比标准。同时结合党员的分布特点及工作性质, 设区长9名,责任区覆盖全队 14个班站。红旗责任区的创 建标准在“五强”的原则要求下,把队上各路工作及标准进 行细化归入“五强”,如:“思想工作疏导作用强”,我们 融入了对上级精神文件内容不清楚,推诿扯皮、态度消极影 响生产,精神面貌不好,影响工作或队伍形象,递交入党申 请书等具体检查项目,进行虽化打分,便于操作。同时增添 “站容站貌示范作用强”,对班站的基础工作提出更具体要 求。如:班站用语要文明、接待检查要礼貌、资料填写要规 范、工具摆放要整齐等等,一并汇入检查表,作为检查评比 的内容。检查表简单易行、切合实际、盘括面广,极大程度 上提高了各种检查和各项评比的效率、效果,简化了程序、 促进管理。 深入实施,不断改进。为促使人人达到先锋岗的条件, 我们要求党员月度谈心、季度汇报。党政正职每月不定期与 党员谈心一次,听取党员个人职责履行情况的汇报,及时指 出工作中存在的不足。每季一次书面汇报,就个人思想、生 活、工作进行总结,党员大会及支委会进行评定,评出前两 名,授予党员先锋岗。在责任区的创建上,要求区长每周一 次深入责任区,指导工作、解决难题,每月一次责任区党风 廉政建设及队伍稳定状况检查分析,联系群众、掌握动态, 队上坚持月度检查、季度综合评比。每月的最后一个星期的 周四、周五,由正职带队,安全、工程、地质及个别区长、 班站

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