制度管理心得体会3篇.docx

精品文档 制度管理心得体会 3 篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改 ---- 下面是小编收集整理的范本， 欢迎您借鉴参考阅读和下载， 侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 篇一：制度管理心得 本人认为当前学校管理制度的规范应该着重注意以下几点： 一、要建立民主科学的教学管理机制 1、学校的生存主要以教学为主，新课改的核心是“教学民主”，新的课程 改革要求教学民主化， 教师要由教师中心、 居高临下、注重表演的传授者转变为 共同建构学习的参与者。 教学民主的实施者是教师。 一个学校的教师没有一点民 主的意识，又怎能奢望他对学生进行民主意识的培养。 2、在重新构建学校管理制度的时候，还应加强民主规章制度建设，并注意以下两点：一是简明、具体，具有可操作性 ; 二是要赋予教职工对领导的监督权，只有从制度上保证教职工们对领导实施监督，制度建设才具有实质意义。 3、教师参与学校民主管理状况，直接影响教师民主化教学意识的养成。 二、管理制度要强调以人为本 1、要了解教师，目前教师压力是非常大的，这种压力及来自家长的、来自 社会的乃至学校。 2、要尊重教师，在制定学校管理制度的时候，既要做到规范化科学化，同 时要做到尊重教师，制度的制定要做到人性化，要充满人文关怀。 3、要发展教师。要树立管理即服务的观点，要把学校的管理构建成教师发 展的平台，对优秀人才既要放宽准入条件， 要舍得向更高更好地方选送， 确立名师意识。教师是学校发展的主体， 不要把他们视为仅仅完成学校任务的工具。 要使教师们有主人翁意识，归属感、集体荣誉感，多发掘他们的潜能，多给一些人文关怀，这样就能更好地体现出学校管理制度的人性化。 三、要构建全新的评价体系 教师评价是课程评价的重要组成部分。 由于教师评价与教师的专业发展、 职称职务晋升、 经济收入等切身利益有着密切的关系， 教师评价的公正与否， 很大程度上影响着教师的工作热情和工作态度。 1 精品文档 1、在考评内容和标准的制定上，要体现新课程的精神，要反映教师创造性 劳动的性质，要符合课程改革对教师角色转换要求以及教学改革的方向。 2、在考评的组织实施上，要杜绝一切形式主义，努力使考评过程成为引导 教师学会反思、学会自我总结的过程，从而进一步提高认识、更新观念。 3、重视教师个体差异。由于教师在人格、职业素养、教育教学风格、师生 交往类型和工作背景等方面都存在巨大的差异，因此使教育教学变得丰富多彩。 总之，学校管理制度的规范，涉及到方方面面，不同的地方不同的学校，都应结合自己的实际情况， 进行管理制度的重新构建， 以保障新的课程改革的顺利进行和学校的全局发展。 篇二：制度管理心得 企业管理制度是企业的脉络， 通过一系列的管理制度， 员工可以充分了解这个企业的具体管理模式及在这一管理模式下的个人的行为规范及准则。 合同是市场主体自由谈判，以促进资源向更高价值转移的最主要交易形式， 是当事人双方为确认某种事实而达成的具有权利与义务内容的协议。 各项贸易都 是基于一份完整， 合法，合理的合同之上， 而合同的准确性和合法性同样是保证 贸易顺利进行的必备条件， 而我们业务中日常接触到的合同大体有两种： 买卖合 同和出口合同。 基于合同的重要性， 为加强合同管理， 公司对于合同的定制及跟 踪执行制定了一整套的规范系统。 首先，公司经营的所有商品与供货单位签订由公司统一制订的买卖合同， 合同需经经理审批签字， 盖有公司合同专用章并使用公司统一下发的合同编号。 其次，公司经理办公室指定为买卖合同审核和管理部门 , 负责审核工作，审核无误后方能盖上合同专用章。最后由财务部按有效的买卖合同及有关手续分批付款。 希望通过此套流程操作以防止签订买卖合同中产生不必要的纠纷和避免造成经济损失。 合理定价是整个合同的关键要素之一， 业务员应完全掌控各项材料的单价及使用情况 ( 如服装部分的各项面料及辅料的单价及用量，加上运杂货费、利润和应纳税款等成本支出来综合制定 ) ，务求定价合理准确。其次，部经理要认真复核，严格把关，分管总经理对大类商品的收购要认真审核， 坚决杜绝因定价过高而造成亏损，务求做到‘双重保险’。 2 精品文档 合同跟踪管理是保证合同能够正常有序的顺利执行的重要保障。 公司同样制定了一系列的购销合同跟踪管理制度， 其中要求业务员签订买卖合同后要专人负 责，定期检查执行情况，如发现执行中有困难，应及时提出解决办法 ; 如对方不能执行，要迅速寻求追索办法，直至使用法律手段。由此得出，企业合同管理的重要性和必要性在于：一方面使企业的生产经营与市场接轨，满足市场的需要，提高企业适应市场和参与市场竞争的能力 ; 另一方面是使企业在履约过程中维护自身合法权益，提高企业经济效益。 为了避免单据编制的重复， 保证公司正常业务的有序开展， 各业务