新项目施工组织专题计划南朗.doc

施工组织计划 第一章 工程概况 1、工程概述 本工程在中山市南朗镇岐关公路旁大车村至西江里村排洪渠段，因为大车渠运行多年，渠道右岸已完成岸墙整改中，但渠道淤积较为严重，且左岸岸线弯曲，未进行整改，为确保排洪渠排洪能力，改善周围环境，故对大车排洪渠（大车至西江里段）整改工程。 2、工程实施项目 工程关键建设内容包含： 渠道整改范围为大车排洪渠至西江里段，整改长度为563米。 岸墙整改。对该渠段右岸原有挡土墙保持不变，左岸新建c25砼悬臂式挡土墙。强顶高程3.60米，墙高为3.64~3.07米，采取4.0米长松桩基础。挡土墙后设置3.0米宽6%水泥石粉路面，厚0.2米。 渠道清淤。清淤全长563米，设计起点高程1.33米，终点高程0.74米，渠底纵坡1.05%。 新建水闸。在西江里村牌坊旁新建单孔小水闸一座，净宽1.5米。闸室长4.2米，采取U型槽结构，4.0米长松桩基础。闸门采取平板钢闸门，采取一台QL-3T螺杆机启闭。 3、对外交通条件 依据现场勘查，施工场地已含有开工条件，交通基础能满足施工需要，可经过陆路道道施工现场。 4、工期质量要求 1）、计划工期 总工期为100日历天。 2）、质量要求 本工程质量要求为合格等级。 项目经理及技术施工人员配置 1、项目经理 项目经理为含有二级建造师执业资格何振忠同志担任，含有建筑施工企业项目责任人安全生产考评合格证书，有以上水利工程施工经验，曾担任多项类似水利工程项目经理或项目总工，有丰富施工管理经验。 2、技术责任人 项目技术责任人，王立新，含有中级职称，有以上水利工程施工经验，曾担任多项类似水利工程项目总工或项目经理，有全方面施工技术和经验。 3、其它管理人员、质检人员、试验人员持证上岗 选派总企业各专业人员，抽调含有同类型工程施工管理和施工作业经验人员，发挥她们潜能和专长，为完成本工程提供可靠确保。 协议签定后，我企业即派遣人员抵达施工现场，进行前期测量作业，修建营地，修筑场内道路，安排施工用水、用电，落实材料进货渠道等前期准备工作。 第三章 劳动力及施工机具配置计划 在接到中标通知书后，我单位立即实施施工队伍及设备调遣计划。首批人员进入现场，并陆续组织机械设备进场工作，落实原材料供给渠道及运输计划。清理现场，修建临时房屋及施工便道，进行现场踏勘及施工调查，图纸对照及复核会审，编制实施性施工组织设计，制订具体技术管理方法，认真学习相关规范及建设、监理单位对本工程要求，主动和建设单位联络。立即实现现场交接控制点，建立工地试验室，并在开工前完成多种原材料试验复检工作，按设计要求和国家标准选择砼配合比，并报请监理工程师审批。 1、劳动力需要量计划和确保 依据招标文件，若我企业中标，负责工程施工图以内土建施工。各部分项工程均由我企业自己组织施工。劳动力需求按各分项工程分别考虑和组织，为确保质量，提升工效、便于管理，作业班组必需保持相对稳定。估计高峰时现场施工人员达20人，确保达成工程施工要求，能够在工期内完成工程。组织机构和人员配置表以下： 机构 姓名 性别 年纪 拟任职务 职称 专业 从事工作年限 2、关键周转材料需要量计划 为实现预定目标，确保工程优质按期完成，确保材料、机具、劳动力等资源供给前提下，工程所需材料和人力全部必需留有足够周转余地。对工地急需而又短缺材料，企业随时进行调配支持。 本工程所需周转材料，从确保工程质量，达成安全文明施工标化工地要求出发，经计算配置设备及周转材料见 附件一 拟投入本协议关键施工机械设备表 工程质量确保方法及承诺 我企业坚持“质量为本，信誉至上，服务一流，用户满意”标准，严格根据设计文件和技术规范进行施工，树立“百年大计，质量第一”思想，主动推行标准化作业法，以必胜信心，科学管理，得力方法，实现“安全、优质、高效、低耗”管理目标。施工项目经理部建立、健全质量确保体系和监督体系。将该工程建设成为合格工程 1、质量目标 本企业将在本工程施工过程中，将建立质量责任制度和质量管理标准程序，实施全方面质量管理，主动推行ISO9001质量管理和质量确保系列标准，确保实现“合格工程”质量目标。依据工程质量目标，将单位工程进行质量目标分解，依据质量目标进行控制，以分项保分部，以分部保单位工程，实施过程目标控制，实现工程质量一次达标并获评优良工程。严格根据国家相关施工及验收规范、标准进行施工和验收。 企业果断落实“百年大计、质量第一”方针，牢靠树立“预防为主”思想。在施工过程中，经过多种形式，加强对参建职员教育，不停提升工作责任心和质量意识，对质量问题果断实施”三不放过“和“一票否决制度”精心组织、精心施工，确保工程质量达成“合格工程”。 2、质量确保方法 工地建立以项目经理和项目总工为首质量管理领导小组，落实各级领导质量负责制，建立三级质量管理网络，完