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MBA论文:《案例》:ILC 润滑油公司——竞争战略研究
第一部分 案例正文 引言 ILC 润滑油公司是一家专业为各大车厂 OEM/ODM 车用润滑油的生产企业。其主要客户有我们熟知的丰田、本田、日产、马自达等合资车企,主要包括发动机油和变速箱油。ILC公司的角色定位为 OEM/ODM 企业,即我们熟知的贴牌企业,通过获取车企的技术认证,进而进行项目投标,获取正式供货的机会。其商流模式为通过各大车厂销售至车企认证的 4S店,通过 4S 点销售至车主手中。物流模式为通过全国的各地仓库将汽车出厂时所需的“初装油”运送至各个车厂,将车主定期保养所需的“售后油”运送至全国各地
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