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汽车美容店招聘管理体系（行业解析） 原文标题：汽车美容店招聘管理体系 一、目的 为了明确招聘的流程，完善公司的招聘管理体系，进而优化人才储备，组建优 秀的团队，特制订本管理体系。 二、招聘的基本流程 1、招聘的文字材料准备工作； 公司简介一份：好的公司简介，是招聘的基本要求，你的公司可以规模不大、 名声不响、位置偏僻，但是不能没有一份简单、实用的简介，这个是公司的名 片。 2、薪酬、晋升、绩效体系的浓缩 完善的晋升体系、优良的薪酬体系、合理的绩效体系，是最好的吸引人才的利 器； 建议先把门店内部行政支撑体系构建完整，这些内容的核心要体系到招聘简章 中，这样才能凸显出你的门店与别人的不同。试想，如此完善的体系，就是意 味着，新员工不但可以学到更多的技能，还可以获得良好的晋升和丰厚的薪 资，这一点对刚毕业的学生具有非常大的吸引力，这个是招聘管理里面的重 点，一定要把握好。 3、福利体系的浓缩 良好的福利体系，是吸引人才的保障，要简单明了的说明，公司给予的福利是 什么。 4、招聘的人数、岗位职责、任职要求； 招聘的人数 无论公司这个岗位的缺口有多大，都不要把人数定太多；现在很多公司喜欢在 同一个岗位标注招聘人数是几十个人，这样的岗位投递的简历并不会更多。因 为求职者会认为得不到重视、这家公司没人去等等。因此，人数要设置合理， 一般都是在5个以内。 岗位职责 尽可能的描述清楚这个岗位的岗位职责，对于管理人员，更有凸显出核心、重 要的岗位职责，让求职者一目了然。 任职要求 每个岗位都有不同的任职要求，性别、年龄、工作经验、证书等等，一些必要 的条件应对明确清楚，以免浪费彼此的时间。 5、一份设计合理的求职申请表：简洁、明了，突出核心信息即可。 网络招聘工作 1、网络招聘的渠道，大体分为以下几种： 以58同城、赶集网等大型分类网站为主 此类网站，招聘美容学徒、汽修学徒、装潢学徒、销售员、收银员等基础性岗 位，还是非常有效的，尤其是针对职校毕业生，主要是因为其知名度大、使用 的人多，而且近几年毕业的学生都喜欢用这类网站求职，主要是源于便利性。 建议还是可以注册58同城或者是赶集网，缺口比较大的时候，也是可以购买简 历，效果还是看得见的。 以地方性人才招聘网站为主 地方性的人才招聘网站，由于具有地域性，其招聘效果一直都非常的好，不过 也基本都是需要收费的。对于公司需要招聘本地区人员、中高层管理人员、销 售人员等都是建议通过地方性人才网站来招聘。 以地方性的论坛、社区网站为主 地方性的论坛、社区，也是招聘的一个好地方，其招聘效果用对了，也是非常 好，而且成本还特别低廉，甚至都是免费。这类网站，要求人员活跃度要高、 有专门的招聘版块。 网络招聘的注意事项 对于已经不再招聘的岗位，要及时变更状态，一年招到头，到最后肯定没有人 会投递 招聘网站会要求招聘单位刷新，不要每天都守着去刷新，一天4次足够 已经投递简历的，经初步审核可以面试的，要在3天内进行邀约面试，拖的时 间长了，就基本为无效简历了 建议建立招聘人员的台账，方便管理，也是一种人才储备库。 3、校园招聘工作 校园招聘，是招聘汽车美容店学徒的重要渠道。现在特别多的职业学校开设汽 修专业，这个专业就业的岗位，基本为汽车美容、销售、机修、装潢、改装 等。 要针对校园招聘，制作专门的招聘简章和DM单，突出晋升、薪酬、福利等体 系，用于吸引更多的优秀学生入职 要建立校园招聘的管理台账，了解各学校学生的毕业时间，方便进行招聘 有条件的，可以直接与学校建立实习合作，大批量招聘实习 不建议在同一个学校同一个班级入职太多人，因为如果其中有人离职，会带动 其他人员一起离职，这方面管理一定要到位 4、人才市场招聘 人才市场招聘，慢慢的必然会被网络招聘所取代；现在很多人才市场非常的冷 清，基本没有什么应聘者会到场，除了像春节过后的大型人才招聘会。不建议 放太多精力到人才市场上进行招聘。 三、面试管理； 1、针对应届毕业生的面试 由人事面试1次，直接决定； 着重讲解公司提供给予的发展平台，重点是晋升体系、薪酬体系、福利体