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;;;;;; 3)值班的组织形式应根据工作需要和人员情况
而定:
a.. 设有专门的值班地点,及设专职值班人员
来负责本部门的值班接口工作。
b . 工作人员轮流值班,主要做好非工作时间
及节假日的值班工作。
c. 专职与兼职值班相结合的形式,即白天有
专人值班,晚上由工作人员轮流值班,平
时有专人值班,节假日由工作人员轮流值
班。
;; 2、 值班工作记录也称值班记录,是值班人员处理
问题的依据。值班记录主要有以下部分组成:
1)值班日志:是将值班过程中接受的任务及完成情
况、收到的各方面的信息及处理情况、备忘事项
等,在有固定格式的记录本上记载下来,以与其
他值班人员交流和事后查考。值班日志应包括:
值班时间、值班人员、事项内容、情况处理等。
2)值班电话记录主要用途有:向领导准确报告、
汇报情况;便于领导批示;留存备查。; 3)电话记录应用专用记录本,不用“牛肉单”式的记
录,不随处乱扔,同时具备以下五方面的要素:
来电时间、来电人姓名/单位/职务;接电话人
姓名;来电内容;领导批示及其他处理情况。
4)电话记录一定要简明、清楚,对人名、地名、数
字必须认真核对并记录,必要时应用录音电话录
音,保留依据。;四、值班工作要求和交接班
1、确立服务思想。即为客户服务,为上级服务,为
各部门各单位或下级服务。则全心全意为公司服
务。
2、具有较高的理论水平和一定的业务能力。值
班工作涉及本部门的方方面面,有时要代表本
部或本单位处理紧急事务,回答上级的问题,
所以一定要熟悉各项业务工作,了解工作开展
的情况和目前存在问题的意见和主张,并能
熟练掌握现代化通讯和办公工具,具备较强的
知识面与接受能力。;;工作督办; (2)督办工作从根本上讲是协助领导检查、跟踪各项
工作执行状况的基础。
3、工作督办的三个方面:
(1)重要文件和领导批示落实情况的催办;
(2)群众反映、投诉等重大问题的查办;
(3)重要工作事项或日常事务的催查落实;
4、督办工作的特点:督办工作,是根据上司的批示
或特殊交办的问题,代表上司或其他领导自上而下
地进行工作,具有以下几方面特点:
A、严肃性。查办工作通常是围绕部门的工作为核心
,依据上司对本部门或其他部门安排或配合协助; 的事项进行一一落实,因而是一项很严肃、纪律性
很强的工作。
B、权威性。工作督办,是上司对下级办理工作情况
检查、督促工作。上级查办或委托查办,下级必须
去办,不能推诿,更不能顶着不办。
C、间接性。督办,是对下面办的情况的检查与督促。
督办者一般不是直接去办理,而是督促工作人员去
办理。有时督办者也要深入下去进行调查,弄清真
相,但了解后还是要催促相关工作人员去办理。
D、具体性和典型性。督办工作不普遍指导或号召,而
是对具体事项的检查进行办理。但是查办工作又往;; 2)督办工作是部门文职人员发挥参谋助手作用的重要
方面。通过工作检查,不仅能协助上司抓好各项工
作的贯彻落实,还可以根据实际情况发现工作的不
完善之处,及时提出修正或改变运作,供上司参考
,这就起到了参谋助手的作用。如果
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