标项目策划书.doc

广州市轨道交通七号线【施工8标】土建工程 实施性施工组织设计 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 8778 第一章 工程概述 1 4462 1.1 工程范围及主要工程量 1 28740 1.2 工程地质及水文地质 3 16240 1.3 施工调查 5 32152 1.4 施工条件 22 13324 1.5 业主、设计、勘察、监理等单位情况 22 8734 1.6 合同环境 23 14093 1.7 施工目标 24 24703 第二章 对项目的评估及认识 26 23130 2.1 工程特点、重点、难点分析及对策 26 15714 2.2工程的风险评估 39 18676 2.3工程的总体评估 39 21740 第三章 工程策划 40 32491 3.1 项目管理机构 40 18793 3.2 总体施工方案 46 14829 3.3 进度计划 53 15385 3.4 工程实施所需资源配置计划 57 12124 3.5 施工平面布置与临时工程设施 60 18799 3.6 资金来源 68 15377 第四章 合同管理、经营目标策划 70 3145 4.1 合同管理 70 9013 4.2 成本管理 70 2025 4.3二次经营 71 23762 第五章 物资设备管理策划 74 5816 5.1 物资管理策划目标 74 14865 5.2 物资设备及机电管理体系、人力资源配备及其职能 74 11288 5.3 业主对甲供、甲控、自购范围的限制 75 5180 第六章 机械设备策划 79 27090 6.1 设备配备原则 79 9471 6.2 机械设备配置保障措施 79 19935 6.3 主要机械设备需求计划 79 22907 6.4 业主的相关要求 83 9123 6.5 经济比选及配置方式 83 16167 第七章 质量目标策划 85 31698 7.1 质量目标 85 24732 7.2 创优规划原则 85 18575 7.3 创优目标 85 22961 7.4 创优保证体系 85 26511 7.5 创优措施 86 26008 第八章 安全、环保、文明工地目标策划 88 29251 8.1 安全保证措施 88 32482 8.2 安全生产管理制度 88 11345 8.3 施工安全保证措施 92 10382 8.4 环保保证措施 96 27371 第九章 信用评价策划 98 28808 9.1 信用评价策划总则 98 25538 9.2 项目部信用评价组织机构 98 32592 9.3 职责与分工 98 2213 9.4 考核原则 100 26009 9.5 信用评价控制要求 100 32017 第十章 财务资金策划 101 8225 10.1 资金策划的组织准备 101 23862 10.2 业主合同支付 101 19223 10.3 项目资金特点 101 2629 10.4 策划流程 101 2493 第十一章 项目文化建设与宣传策划 102 3581 11.1 企业文化 102 3126 11.2 企业文化宣贯 102 30673 第十二章 科研创新策划 104 11418 6.1 总体思路 104 26661 6.2 科研项目 104 9665 6.3 QC控制 104 PAGE PAGE 1 第一章 工程概述 1.1 工程范围及主要工程量 第二章 对项目的评估及认识 2.1 工程特点、重点、难点分析及对策 2.1.1工程特点 （1）结构工法多、工程量大、工期紧 本标段包括三个车站和三个盾构区间隧道，工程规模较大。车站施工工法多，车站施工包含了连续墙、钻孔桩、旋喷桩等工法，车站主体及出入口采用明挖顺作法施工；区间隧道采用盾构法施工。本标段为三站三区间，现逢沙站图纸设计未完成、征地未完成，工期为1869天，时间紧，工作量巨大。因此，在施工过程中必须优化施工工序，作好统筹安排，加大人力和设备的投入，才能保证整个工程按期完成。 （2）软土地层的不良影响 由于软土具有高压缩性、低强度、高灵敏度、易触变的特点，在地铁施工过程中，如过度降水、对软土的加固处理不当或地面超载等都可能引发软土的压缩固结而产生地面沉降；在地下连续墙施工过程中，若没能很好地做好泥浆护壁，极易造成槽内塌方；在基坑开挖过程中，软土还极易引发基坑边坡失稳；在盾构施工过程中，若注浆量达不到标准，易造成地表的隆