龙虎山景区旅游开发策划.doc

第一章 开门见山——龙虎症结亟待“上山问道” 1、难解困境：“半个龙虎山”之惑 何为“半个龙虎山”？ 老品牌景区在发展的过程中，都会遇到各种各样的发展瓶颈。龙虎山也不例外。 160万并不能遮盖其“半个龙虎山”之尴尬困境。 症结剖析： 本案认为产品扩展乏力和游线设置不当为龙虎山两大顽疾。 1、旅游产品单一、结构失衡。龙虎山目前仍旧以山水观光为主，参与性项目少，缺少娱乐气氛。同时缺少配套产品，只重观光，轻视购物、娱乐。 2、景区资源整合力度不足，建设重复。受制于景点扩容的思路、设计理念和开发主体上的认识误区，目前龙虎山旅游景点普遍存在着低水平重复建设的问题，各类景区缺乏独特个性。 龙虎山旅游缺少娱乐氛围旱路区域产品开发雷同龙虎山核心产品结构单一3、游线设置不合理，景区各区块未能形成完整的串线，尤其是二级景区完全处于边缘化位置。 龙虎山旅游缺少娱乐氛围 旱路区域产品开发雷同 龙虎山核心产品结构单一 2、上山问道：旱路不简单，“道亦有道” 旱路旅游开发思路的提出，说明龙虎山人已经在如何提升这个老景区做出了思考。 但空间的扩展和游线设置仅仅是思考的第一步。 如果我们将如何设置旅游线路视为策划之核心， 而未能顾全整个龙虎山发展态势，从高位发现龙虎山旅游发展症结和解决之道， 即为我们旅游策划之误区。 旱路旅游开发不仅仅是空间扩展和游线设置，更多要思考的是： 如何把160万“观光游客”变成“消费游客”？ 如何作为才能带动整个龙虎山的“二次创业”？ 关键需要高位思维和远见视角！ 3、高位解困：不妨让我们“再造一个龙虎山”嘛 龙虎山山地区域资源丰富、景观奇特，有“象鼻石”、“面具石”、“阳鼓石”、“雄狮回头”等丹霞景观。 通过游线的合理设置的确会让这一区域得以开发，延长游客在整个景区的游览时间，使得龙虎山景区游览线路得以完善。 但即便如此，我们还是要再谨慎地追问一下： 龙虎山整个旅游产品都在观光层面徘徊，我们是否还要再走一次老路？ 要逊于泸溪河两岸景观的旱路区域，是否有可能因为景观吸引力不足而再次成为过站？ 这就引导我们重新再思考这样一个问题： 在旱路区域能不能打造出一个和水路截然不同的龙虎山？ 是曰：此龙虎山非彼龙虎山。 上即为我们策划思路的发端！ 第二章 直指主题——龙虎山旱路旅游开发三问？  1、走什么路？ 2、举什么旗？ 3、做什么事？ 一、走什么路？ 策划龙虎山新出路的走向，必须要看看龙虎山现在走的是什么路，存在什么弊端。 龙虎山症结本案前文已经做过分析。 在我们发现龙虎山症结及其解决方法的同时，本案特别关注了这两个案例。 案例参照： 1、桂林乐满地＝桂林山水+游乐场模式 2、龙虎山国际帐篷节＝龙虎山水+户外运动模式 桂林乐满地的成功为山水和娱乐的结合提供了道路 桂林乐满地的成功为山水和娱乐的结合提供了道路 龙虎山国际帐篷节为龙虎山提供了另一种方向 旅游发展趋势为两个字：“慢”和“活”。即体验式旅游。 所谓体验式旅游，简单地说就是离开都市的喧嚣、现代生活的压力，返璞归真，比如到农民家里体验一下田园生活。龙虎山景区的旅游产品设置单一，主要是以观光为主流的旅游产品，还有点处于“上车睡觉、下车看庙、走到景点拍拍照”的“农民式旅游”中。 游客出外旅游都是怀着一种快乐的心情的，是出去收获愉悦感的。而简单的观光型旅游景点只能满足游客的拍照留念，而不能让游客参与其中，与景区分享快乐。很多景区管理者都没把风景区看“活”，本案认为一个好的景区，她就是有生命的，是天地间的精灵。而怎样把景区做活呢，就是要景区管理者们设置一些能让游客体验到景区的生命活力的项目，这才是游客最需要的旅游方式，也最能带给游客更多的欢