国家电网品牌战略的规划的研究析的报告.ppt

电网 国家电网品牌战略规划研究报告 2009.12.01  郎①背景形势明晰品牌建没对于公司发展的意义及价值所在,了解公司 品牌战略实施的可行性(优劣势) 总结以往品牌建设工作的得与失,并在借鉴国内外知名企 ②品牌策略|业品牌建设成功经验的基础上,针对性的提出国家电 脾属性、品牌传播、品牌运营策略 ③战略目标 围绕策略,明确公司品牌建设的指导思想和远景目标,结 合现状,提出品牌建设三年规划目标 刪④实施重点 结合既定目标,自上至下、由内而外的规划并设计公司三 年品牌建设重点工作 ⑤保障措施| 有效的保障措施设计,推进品牌建设重点工作的顺利 展开,确保目标实现。  I,品牌建设面临的形势 1、实施品牌战略是企业发展的内在要求 2、实施品牌战略是公司发展的必然选择 3、公司品牌建设工作优势分析 4、公司品牌建设工作优势分析 为什么要做品牌  好品质不等于好的品牌,好的品牌不仅要有好的品质, 还需要得到社会广泛的认可! 海尔总裁张瑞敏  成功的国际知名企业,无不拥有强大的品牌作为支撑; 成功的企业必然拥有成功的品牌 这是企业发展的客观规律,更是一种潮流与趋势。 巨大反差 引发的思考 公司综合实力显著提升,拥有诸多“中国第一、世界领先”的头衔; 但,公司影响力、感召力与国际一流企业相比,还存在较大差距; 软实力滞后,已成为制约公司发展的瓶颈。  品牌是企业形象的主要表现,品牌是软实力的重要标志 公司品牌建设势在必行 (1)实施品牌战略是企业发展的内在要求 品牌将促进 公司更快更 好的发展 (2)实施品牌战略是适应外部环境的必然选择  1、实施品牌战略是企业发展的内在要求 打造软实力要求公司强化品牌建设 实施集团化运作要求公司加强品牌建设 建设国际一流企业要求公司强化品牌建设 ■深入推动电网发展方式转变要求公司重视品牌建设 重视品牌建设是抵御企业经营风险的重要手段。  2、实施品牌战略是公司发展的必然选择 良好的品牌形象是对公用 良好的品牌形象是对实 事业企业的基本要求 力央企的普遍诉求 良好的品牌形象是实现能源变 革的基本要求。  3、公司品牌建设工作优势分析 ■公司实力雄厚 厚重的电力文化沉淀; 优劣 ■公司业务与经济、生活关系密切; 势势 品牌战略已引起管理层的高度重视 品牌建设具备了一定的基础。  4、公司品牌建设工作劣势分析 ■公众对垄断企业的“有色眼镜”难以在短期内摘 尤劣 ■历史遗留的一些负面形象印迹犹存; 势 全员品牌意识有待提升 品牌建设内部资源较为分散 低层次的专业化工作水平(四重四不重)