年度培训工作总结报告5篇.docx

年度培训工作总结报 告 5 篇 光阴如梭，一年的工作 转瞬又将成 为历史， 2019 年即将 过去， 2020 年即将来 临 。新的一年意味着新点新的机遇新的挑 战、“决心再接再 厉，更上一 层楼 ”，一定努力打开一个工作新局面。下面就是小 编给大家带来的年度培 训工作总结报 告 5 篇，希望大家喜 欢! 时间一晃而 过，如白隙之 间，xx 年已接近尾声，回 顾自己在刚升为副主管的 这一年来的工作，在 领导的悉心关 怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通 过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了 诸多不足。 现就分管的培 训工作，向上 级领导汇 报 一、培训工作情况 年我部与培 训部协作共举办了新入职员工消防培 训 34 期，共 923 人，每届培 训合格率达 90% 以上，基本达到了目 标要求 ;内部员工培训 8 次 ( 其中包括全公司 处置突发事件培训 2 次，员工消防知 识 3 次，消防 实战练习 3 次，参 训人员达 245 人次。 二、培训工作分析 1、 xx 年的培 训工作比起 xx 年相比有了 较大的进步，无 论是在培 训课程还是培训质量上都有了一定的增 长幅度。 2、完整了培 训计划：建立了制度性培 训体系，比起以往的培 训工作缺乏制度完善和 系统化，培 训管理幅度和力度 较弱，员工培训意识差，培 训工作开展起来 较为困难的情形。我部与出国留学培 训部经过多次沟通，改 变了原有的培 训模式，将 “为 什么培训和培训什么”融入到整个公司培 训工作中来，在 总结了以往的培 训经验 基础上，优化了培 训的重要性，重点加 强了培训内容全面性，提升了培 训工作的制度化管理。 3、不断改 进培训方式， 积极探索新的培 训模式： xx 年的培 训工作，我 们主要采取幻灯片、 实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培 训工作， 让新入职员工尽快掌握相关知识，在投入工作。 三、培训工作存在的 问题与不足 1、培训工作考核少，造成培 训“参加与不参加一个 样，学好与学 孬一个样”的消极局面，导致培训工作的被 动性。 2、虽改变了培训制度但是培 训形式缺乏 创新，只是一味的采取 “上面 讲，下面听 ‘形式，呆板、枯燥，提不起 员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培 训的效果。 3、培训过于形式化：培 训时间 与课时的不长是导致形式化的主要体 现，短短的半个小时不能完全将所要 讲的课程融入到培 训工作中来。 四、除了分管的培 训工作外， 还协助部门主管或其它副主管 处理好消防及治安等日常工作， 还完成了 xx 年度部 门职场约 定，并 进入到全公司前五名之列。 五、由于本身 经验尚浅， 对于一些突 发事件的 处理和应对显 得有点舍本逐末。在 处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨，使公司蒙受了不好的影响。 六、要检讨的是部 门各种规章制度那都是 “聋子的耳 朵— 摆设 “，我 们的工作 应该做到一切从 实际出发而不是拘于形式主 义的表面工作，制度是有了但是都没能很好的 贯彻和执行下去，上至管理 层下至一般 员工都是抱着当一天和尚撞一天 钟的思想， 这对部门的建设和发展起到了阻碍，更不敢 谈规范、更不能 说正规。。 对来年的展望 1、希望能有学 习和培训的机会，来加 强自身的学 习：不断的增 强自己处理突发事件的能力和学 习、管理能力。在工作中学 习，在学 习中进步，从而来提高自己。 2、配合部 门主管和其它副主管共同做好部 门工作，完善和 实施部门制度，真抓 实干， 树立整个 团队的形象和凝聚力，加 强队伍建设和领导班子的 优化工作， 坚决完成公司所交付的任 务。 3、加强队伍思想建 设：由于 队员来自不同的地方不同的 岗位，各个的 综合素质、兴 趣、爱好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可 变性也很大，因此我 们在团队建设中要把思想建 设贯穿始，常抓不懈。 4、改变安全管理部的培 训计划，按照每月 计划对保安员进行岗位培训，对保安一线岗位做好培 训工作。做到 实际工作培 训，分阶段、分内容 进行考评，以期望通 过培训提升整体素 质、服务水平、 业务技能，让公司满意、让顾客满意、让部门领导满 意。 正如毛主席所 说“雄关漫道真如 铁，而今 迈步从头越 ”，我 们还有很长的路要走下去，只有坚持把 “以工作 为首要、以培 训为目的、以安全 为重心 ”才能使我 们的工作走上 规范步 入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的 进步、新的目 标和以崭新的面貌来迎接新的挑 战! 转眼间， 20** 年已悄然走来， 20** 年，综合办培训围绕 公司经营目标，在公司的 领导关心和帮助下，在全体 员工的不懈努力下， 圆满完成了全年的培 训任务。 为了总结经验 ，寻找差距， 现将一年来的工作 总结向如下： 一、培训工作情况